共创和谐七彩文化 共建劳动和谐民企
案例概要：
江苏东方盛虹股份有限公司是致力于打造世界级新能源新材料高新技术产业集群的民营经济龙头企业。长期以来，公司坚持以人为本，将和谐发展理念融入党建、安全、保障、民主管理等七个方面，职工获得感、幸福感、安全感持续增强，为企业和谐健康发展奠定了坚实基础。主要做法是：党建引领，构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工作格局，团结凝聚职工，促进企业和谐发展；增强归属，打造“保障职工衣食住行、解决职工困难、丰富职工生活”的家文化体系，让职工感到贴心、开心、舒心、暖心；筑牢防线，用价值观引导安全，用制度保障安全，用数字化提升安全；强化合规，依法保障职工劳动报酬、休息休假、社会保险等各项权利；坚持人才强企战略，通过建立职业经理人体系、完善绩效评估及薪酬体系、建立双线培养体系等多元化培养激励机制促进职工与企业共成长；不断完善以职工代表大会、工会组织为主渠道，以企务公开、职工交流通道为组成部分的民主管理体系，吸引职工参与企业管理；倡导慈善，以奉献精神感召职工共建和谐社会。
关键词： 七彩文化 家文化体系 安全 合规 人才强企
江苏东方盛虹股份有限公司成立于1998年，是致力于打造世界级新能源新材料高新技术产业集群的民营经济龙头企业，也是世界500强企业盛虹控股集团的核心上市子公司。公司始终坚守实体经济，做大做强民族工业，形成“炼化+聚酯+新材料”一体化产业发展矩阵，员工2.6万余人。长期以来，公司坚持以人为本，将和谐发展理念融入党建、安全、保障、民主管理等七个方面，形成和谐七彩文化，职工凝聚力、创造力、安全感、幸福感持续增强，为企业和谐健康发展奠定坚实基础。先后获国务院颁发的“国家科技进步奖”、全国总工会颁发的“全国优秀职工模范之家”“全国就业与社会保障先进民营企业”称号等殊荣。
一、红色党建引领，以基层战斗堡垒凝聚职工
我们始终秉承“党建强则事业强”的理念，以党建引领企业中心工作，构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工作格局，团结凝聚职工，促进企业和谐发展。
打造“六个一”堡垒工程。即配强一名书记、建立一套机制、建好一个班子、建强一个阵地、打造一个示范、选树一批典型，积极创建红色先锋型党组织。
建立动态考核机制。创新性建立“两考核一加分”考核机制，即以党建基础工作、创新性工作和特色活动为考核基础，以安全生产、工法优化及党员示范项目、示范岗创建情况为加分项，开展“安环当先锋、工法助发展、管理再提升、项目争示范”创先争优活动，引领职工参与企业中心工作。
发挥党员先锋模范作用。以党员示范项目、党员示范岗为抓手，充分发挥党员先锋引领作用。例如，先锋党员王锐带领职工成立攻关小组，攻克PTT和原位功能化PET聚合项目技术难关，获得发明专利16项、实用新型专利8项；起草国际标准1项、国家及行业标准4项、企业标准6项，成功产业化，市场占有率稳居国内首位。
二、橙色增强归属，以家文化体系温暖职工
我们注重团结职工以主人翁姿态建功新时代，打造“保障职工衣食住行、解决职工困难、丰富职工生活”的家文化体系，让职工感到贴心、开心、舒心、暖心。
衣食住行有保障。为全体职工提供食堂，让职工吃得好；提供免费大巴方便职工上下班通勤；让外地员工“离乡不离家”，推行双职工夫妻房、职工探亲房，方便外地职工在节日与家人团聚；助力外地职工置业安家，提供购房无息贷款，特别是石化板块的自建小区云海湾项目投用后，预计为8000名职工解决住宿问题。
职工困难有救助。设立职工爱心基金，专项用于职工个人、配偶或子女遭遇突发事故时资助，将亲情化帮扶常态化，已救助173名员工及直系家属，金额近百万元。
业余生活有阵地。以职工俱乐部为主阵地，形成职工自编自导自演，盛虹春晚、元宵节、五四运动会、七夕交友会、冬季长跑等定期开展的品牌性文体活动，让职工放松身心，凝聚团队，感受到企业大家庭的温暖。
三、黄色筑牢防线，以立体式体系保障职工安全
安全是天，只要安全有保障，产业便可无限扩展。我们始终将职工安全放在心上，通过立体式安全体系建设，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变，筑牢职工安全防线。公司无安全生产事故和职业危害事故发生。
用价值观引导安全。公司以“安全、诚信、创新、超越”为核心价值观，将安全列在首位，从全员安全理念、职业健康安全、生态社区安全三个维度阐释内涵，发放企业文化手册普及，引导职工从思维到行为、全流程符合安全规范要求。
用制度保障安全。公司设立安全生产管理部门，健全安全责任制度，建立《安全生产目标管理制度》《安全生产事故和灾害应急预案》等规章，全面落实员工三级安全教育，开展各类安全培训，创新推行“班组管理公约”“火眼金睛查隐患”“安全亲情牵挂卡”等特色安全建设成果。
用数字化提升安全。积极推进数字化转型，打造“互联网+安全”体系。涵盖安全模块的“虹云”智慧管理平台，联动300余个安全区域、200余个监控、500余个重大危险源点位，通过数字化手段及时排除隐患，提升安全防范水平。
四、绿色强化合规，以规章制度保障职工权益
我们始终将职工利益放在心上，认真落实国家政策法规，建立规范化劳动关系，切实保障职工合法权益。
劳动有合同。建立健全集体协商和集体合同制度，总部及分子公司全部签订并严格执行《集体合同》《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工特殊保护专项集体合同》。按照《劳动法》规定，员工入职一周内履行劳动合同签订手续，劳动合同签订率达100%。
福利有保障。依法保障职工劳动报酬、休息休假、社会保险，每月固定发放员工全额工资及各项补贴，按照规定及时缴纳社会保险、雇主责任险、员工意外伤害保险及公积金。
制度有监督。公司依法制定各项劳动规章制度，为确保规章制度落到实处，公司法务部门对各项规章进行合法合规审查；同时建立规范的内部监督管理部门，对规章制度的执行进行监督和反馈。
五、青色促进学习，以灵活机制激励职工成长
人才是企业创新发展的核心要素。我们坚持人才强企战略，通过多元化培养激励机制促进职工与企业共成长。
搭建平台吸引人。公司打破传统民营企业的家族式管理制度，建立职业经理人体系，设立管理、技能双通道，以能力和业绩定薪，为职工提供广阔的事业平台。
健全机制激励人。完善绩效评估及薪酬体系，制定年度调薪制度，近三年职工人均工资增长6.77%-12.56%。建立多元化利益共享机制，推出面向技术骨干、管理人才和一线职工的员工持股计划，激励职工发展提升。
完善体系培养人。建立以盛虹研修院和技能培训为核心的双线培养体系，组织开展职工任职资格等级评定，近千名员工拿到大专文凭，每万名职工高技能人才达1846人，65名优秀技能人才荣获外部各项殊荣，组建吴江区技能大师工作室4个、苏州市技能大师工作室1个，获评劳模工作室、创新人才工作室各1个，职工得到充分成长。
六、蓝色健全民主，以畅通渠道吸引职工参与管理
我们不断完善以职工代表大会、工会组织为主渠道，以企务公开、职工交流通道为组成部分的民主管理体系，吸引职工参与企业管理。
落实民主管理。公司每年组织职工代表大会，并通过工会组织征集工作制度、职工福利等方面的提案，了解职工真实心声；执行职工监事选任制度，代表职工参与企业管理。
推进企务公开。通过“民主管理+互联网”建设，在企业信息系统开设专栏，发布企业决策、人事任免和规章制度等信息，让职工及时了解公司发展情况。
走好群众路线。出台《合理化建议管理制度》，线上开设职工“益建汇”，线下开设“职工信箱”，征集职工建议，并对优秀内容奖励。近三年来，累计35,340名员工参与，提出合理化建议近10万条，完成技术革新项目15个，年度职工发明创造项目11个，获职工发明专利11项，推广先进操作法9项，累计创效或节约成本超1.8亿元。
七、紫色倡导慈善，以奉献精神感召职工共建和谐社会
我们认为，企业内部的和谐重要，社会的大和谐同样重要。
公司成立“苏州市盛虹慈善基金会”，累计捐赠近3亿元，支持社会公益事业发展，促进社会大和谐。同时，以自愿为原则，组织职工参与“金乡邻帮扶计划”和“蒲公英计划”等品牌慈善公益活动；组织职工参加无偿献血活动，近5000人参与，累计献血量超百万毫升。以实际行动彰显公司职工乐于奉献、共建和谐社会的精神面貌。
（供稿单位：全国工商联法律服务部）
