财务年终总结发言稿

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发布时间:2024-09-03 14:42

财务年终总结发言稿(通用32篇)

财务年终总结发言稿 篇1

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  感谢领导,给我人生,第一次演讲的机会,李总,让我说点我个人的,过去、现在、将来。其实吧,我这人没什么历史,就随便自己编了点,水平不高,望大家多多指点!

  1、关于工作

  对于我们公司的产品,现在已经被使用者评为,物美价廉的,优质防水材料,而且在我个人的区域,20xx年没有一起因为材料的质量问题,造成的退货,换货的行为。使我在推销时,有着绝对的信心和把握!公司的奖励制度,让我有很大的动力,我也实实在在的,赚到了很多硬货,让我有了娶老婆的资本,车和房子,让我在物质和生活方面,有了跳跃式的提高,感谢吉百利公司领导,给我再一次,再一次的机会!在这里我先表下决心,踏实工作,全心全意为公司,开拓市场,xx年再接再厉,攒钱买奥迪!

  2、关于市场

  公司制定了完善的,对外政策,使我在市场的业务拓展很顺利。说一下我个人对市场看法,我在进市场之前,会以跑业务的方式,去防水商店了解不同产品的信息,价位,质量,销售渠道,和销量,掌握一手信息,然后结合,公司产品进行比较,找到竞品的盲点,进行优势销售。对于客户的掌控,我个人认为,应该善于倾听、理解、帮助并且勤劳,对待客户的需求,不论大小。客户不是每天回访打电话,就会觉得你是个优秀的业务。要做情感销售,第一点就是真诚,我在推销产品的时候,从来不先考虑能赚多少钱,我只是在听,然后解释,谈成了自然有回报。而且要根据客户性格的不同,分析他的需求,如果客户过于苛刻,首先寻找一种不损害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!实在不行就损害个人利益。

  我的销售方法跟别人不同,我不喜欢做生硬的直接销售,这种方法很累,而且客户犹豫会很多。我面对客户,卖货的时候我说的很少,但是我会对我说过的,每一句负责。可能平时在大家面前,觉得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的时候很认真。我认为一个销售最重要的,就是认真、负责、真诚,有一颗豁达的心,要谦虚!所有的竞争都有矛盾,礼让一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你会发觉前面是一片开阔地,而且身边多了很多朋友!

  3、关于明年的市场计划

  对于明年市场的分配,服从领导安排!对于市场的开拓,以一个县为例,确定一个适合的经销商,作为公司的总代理,以最快的速度做一个市,然后回头精耕细作,详细的了解市场的情况,搜索防水客户信息,楼盘信息,积极主动的跟客户接触,推销公司产品!使我们公司的材料,以最快的速度,在一个市场打开知名度。我们搞不定的客户,可以推荐他来公司考察,有领导作为我们的坚强后盾,保证没有我的后顾之忧!

  4、工作总结

  以上就是我一些个人的,看法和想法!也许有很多人觉得,像我这样的人怎么也能成功!在这我要感谢,朱总和李总,对我的培养,前者塑造我的人格,后者传给我经验,感谢公司员工制造出优质产品,感谢领导制定的,一系列优质的政策,感谢公司所有环节的,优秀人才!吉百利是一个有着优良企业文化和正在蓬勃发展高速前进的现代化公司,在这里,我只扮演了一个,继承者和传播者的角色,而且我是一个,最没有时间观念,随性的员工,这点领导和朋友们都知道,我离开吉百利,像我这样的员工,去哪个单位,也不会受到欢迎,这点我很明白,因为我曾两次离开,又两次回到了这里,所以且行且珍惜。在这里,我要为我自己,争取一点好的印象,其实我不懒,努力都是在你们看不见的时候,而且工作效率很高!我也不喜欢演戏,喜欢漏出我的真性情,喜欢说实话!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇2

  尊敬的行长,各位领导:

  我是综合管理部经理,我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建设、风险合规、审计安保、及宣传等工作

  每年的一季度是我们的业务旺季,我们的一切工作都将围绕抓旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位出发,如何围绕这一中心,促进我行业务实现220xx年的开门红,我想从以下几方面开展工作:

  一、是全力作好后勤保障工作,为一线前台和其他各部室工作提供便利,促进各项业务的发展。全面了解前台和各部室的运营情况,为领导决策提供依据,当好参谋。

  二、从纪检监察的角度,加大督导力度,对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。公司业务方面,如何化解20xx年的最后一刻建行恶意中转XX县人民医院5000万元这一难题,是我行一季度公司业务的重要工作,必须千方百计确保一季度不出现负增长,这必须主动出击,大力拓展公司业务,弥补这5000万元漏洞;信贷业务方面应紧抓烟农贷款这一突破口,拓展业务;个金业务应抓住是江圩支行新址开业和回龙圩支行开业的契机,春节外出务工人员返乡的黄金季大力拓展业务,力争有所突破。

  三、渠道建设方面: 1月17日支行已正式搬迁到新址营业。支行的建设已近尾声,消防和公安二证也在1月18日提拿到,现全力保证春节前开业,便于抓住春节旺季营业,为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于特殊地理位置,可有利于公司业务的发展,可有效缓解公司业务发展难题。

  四、宣传方面,我考虑在手机彩玲、邮政贺卡、电子显示屏和电视广告多方位进行的基础上,重点放在春节期间一是以欢迎外出务工人员回家过年的主题横幅,在让返乡务工人员感到温馨的同时,记住XX银行,认识XX银行的优势——方便、快捷、特别是网银转帐的低资费,便于拓展网银业务和个金业务;二是春节期间群发拜年短信,宣传业务;三是将我们的优势业务引入对比,将我行与其它行的对比印刷成宣传画张贴到村镇、集市,突出优势宣传;四是借回行开业契机,广发宣传册,进行全面宣传。

  五、在安保、审计及风险合规方面:以确保祥和和谐春节为目标,加强节前各项检查工作,及时发现隐患,将安全风险控制在未发阶段。在节前进行一次安防演练,增强安防意识,提高处置能力。

财务年终总结发言稿 篇3

  尊敬的公司领导及同事们:

  大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

  回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

  行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20xx,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20xx,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

  二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

  针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

  最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇4

  尊敬的董事长、各位董事、各位朋友、将士们:

  大家下午好!

  马振雄风留浩气,羊迎盛世起新程。在这辞旧迎新的时刻,我代表全体将士向支持我们工作的各位战略合作伙伴、客户朋友、金融界的朋友、生产基地、生产基地的朋友、亲人家属们表示深深的感谢,向一年来艰苦奋战在工作一线的全体将士,致以诚挚的祝福和最亲切的问候。大家真的辛苦了。

  XX年是令人激动和刻骨铭心的一年,正如大家在开场video中所看到的一样,我们以从“优秀到卓越”为宗旨,全年产能突破4500万,产值创历史新高,超越达成年初制定目标。这些骄人的、来之不易的成绩是我们全体将士用辛勤的汗水浇灌的果实。为了达成这个目标,我们在前詹性的规划下,落实各项战略: 夯实现场管理,深化精细管理,推进拉式生产,创新创优技术,完善体系建设,优化组织架构、加强战略合作、提升交付能力、贴近客户服务。正所谓“谁敢横刀立马,唯我联韵将士”。

  放眼XX年,我们继续秉承“从优秀到卓越”的宗旨,将深入推进项目管理、不断降制造成本、大力提升客户满意度、稳步推进二厂建设,不断创造奇迹,向年产能7000万条耳机迈进。同时我们必须深刻认识到在公司发展中存在的危机,外部有电子行业微利时代的到来,内有公司高速扩张中存在的问题。未来的市场竞争是残酷的,我们要随时做好打攻坚战的准备,俗话说狭路相逢勇者胜,我要说的是狭路相逢智者胜,我们只有战战兢兢、如履薄冰,苦练内功,经过了九死一生的洗礼,才能做一个长久的、卓越的企业。

  戎马不解鞍,铠甲不离傍,驾战车,斗志昂扬闯市场,擂战鼓,意气风发迎佳绩。让我们为了开创辉煌的未来而奋斗。

  最后祝大家在兔年年年好,节节高,你好我好年年好。谢谢。

财务年终总结发言稿 篇5

  尊敬的各位经销商、各位来宾:

  大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们举行20xx年年终总结会议,邀请各位经销商、各位来宾一同聚会,共商工作,感到十分高兴。首先,我代表水管湘潭总代理部,向光临今天年终总结会议的各位经销商、各位来宾,表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!

  20xx年,我们水管湘潭总代理部在实业有限公司的正确领导下,在各位经销商和各位来宾的大力关心支持下,加大天力水管的宣传力度,使天力水管成为湘潭知名度较高的一项产品,有效扩大了天力水管的社会影响力。我们组建了业务团队,开辟了销售渠道,为客户提供良好的售后服务,进一步扩大了天力水管的市场销售份额,取得了良好的销售业绩。与此同时,企业管理、优质服务也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的水管社会形象。所有这些成绩的取得,为我们水管湘潭总代理部日后的发展奠定了扎实的基础,我们水管湘潭总代理部的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,来自于实业有限公司的正确领导,来自于水管湘潭总代理部每位员工的辛勤工作,是全体经销商、各位来宾大力关心支持的结果。没有你们就没有水管湘潭总代理部的今天,没有你们就没有水管湘潭总代理部的发展,没有你们就没有水管湘潭总代理部美好的未来。为此,我再次代表水管湘潭总代理部,向关心、支持水管湘潭总代理部发展的各位经销商、各位来宾,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

  展望新的一年,我们水管湘潭总代理部本着“诚实守信,对经销商负责,为经销商创造价值”的理念,以自己丰富的水管产品、优秀的特色文化、高效的经营手段,竭诚为每位经销商服务。期望通过我们热情、真诚、优质的服务,能够助推每一位经销商实现经营目标,创造更好效益,迈向兴旺发达的征程。我们水管湘潭总代理部也希望每位经销商在已经与我们建立业务关系的基础上,增进感情关系,进一步扩大业务合作,共创美好未来。我们水管湘潭总代理部是值得信赖的,能够为每位经销商提供业务合作,提供优质服务,让每位经销商实现理想抱负,奔向光辉灿烂的明天。

  农历新春佳节即将到来,我代表水管湘潭总代理部向在座的各位经销商、各位来宾并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里事业有成、身体健康,阖家幸福。

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇6

  20xx年至20xx年三年来,在城区党委和院党组的统一领导下,在市院的指导下,在同志们的共同努力和支持下,认真贯彻落实全国检察长工作会议精神, 以科学发展观为指导,紧紧围绕检察工作“”发展规划,根据党委、政府中心工作大局,积极组织、参加各项主题教育实践活动,找准检察业务工作的切入点、结合点,在服务大局、关注民生、促进和谐稳定和推进三项重点工作等方面充分发挥分管领导的职能作用,整体推进反贪、反渎、预防、技术工作全面发展,各项工作进展良好。现将我三年来的学习、工作及廉政建设方面的开展情况作以下总结。

  一、加强学习,努力提高执法水平

  作为党组成员、副检察长,我在工作、学习、生活上严格以党员标准要求自己,不断加强自身党性修养和锻炼,努力增强群众观念,坚决把党和人民的利益放在首位。

  一是不断加强政治理论学习。认真学习毛泽东思想、邓小平理论,坚持用“三个代表”和科学发展观重要理论武装头脑,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,努力改造自己的世界观,树立正确的、科学的人生观、价值观和权力观,不断提高自身政治理论水平。同时作为分管反贪污贿赂局、反渎职侵权局、职务犯罪预防局、检察技术科的副检察长,必须从自身出发,积极带头学习,开展和组织各科室干警参加“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”、“强化法律监督、维护公平正义”等一系列主题教育实践活动,发挥领导干部的模范作用,促进所分管的各科室干警主动参加学习的积极性,切实增强干警的责任感、使命感与荣誉感,进一步统一思想,提高认识,树立正确的执法思想,切实做到“党在心中、人民在心中、法在心中、正义在心中”,注重培养检察干警“忠诚、公正、清廉、严明”的检察职业道德,努力维护和提升检察机关的执法形象,实现自我提升和集体进步,努力推动检察工作创新发展。

  二是不断加强业务知识学习。积极带头参加各种技能及业务培训,不断完善和提高自己的领导水平、执法能力和办事能力,同时通过开展岗位练兵、轮训、脱产培训等方式,针对不同阶段干警的实际需要,并结合各部门各自的业务特点,组织制定详细的培训计划,开展形式多样的业务培训,确保取得良好的成效。如对新进人员要加强业务知识的学习,加快熟悉岗位职责,让其尽快的适应新的工作环境;对老同志也要重视业务技能培训,加强对新时期检察技能的培养,做到与时并进,实现整个检察队伍业务能力的综合提升,提高各科室的整体战斗力。另外注重利用业余时间,通过看书看报等多种形式及时了解国际、国内重大时势,了解党委、政府的工作重心,增强服务大局的意识,做好本职工作,为提高法律政策水平及执法水平、办事能力,为提高发现和解决问题的能力打下基础。

  二、尽职尽责,努力抓好分管工作

  作为分管领导,在开展检察业务工作过程中,为确保办案质量,着重对案件在实体准确和程序合法方面提出严格的要求。一方面细化对办案流程的管理,对于受理的案件,进一步明确了各个环节相关人员的责任,强化了责任意识;另一方面,充分发挥集体力量的优势,对于重大疑难案件,打破办案组和科室的界限,集中力量突破,多方研讨和求证,确保案件的质量。

  (一)认真开展职务犯罪查办工作。作为分管反贪、反渎工作的副检察长,认真组织反贪、反渎干警开展查办职务犯罪工作,对办理的每一起案件,都能坚持和同志们一道驻扎在办案点上,做到靠前指挥。对于反贪、反渎干警在查办职务犯罪过程中反映的问题,积极寻求院党组和上级院的支持,消除干警的办案疑虑。对于急需突破的重大疑难案件,充分发挥领导职能,及时组织力量,打破科室界限,集中反贪、反渎干警组成办案组,突破案件重点、难点,迅速打开工作局面。同时注重基础建设,注重能力建设,规范侦查行为,深化侦查改革,加强队伍建设,努力提高侦查整体水平,实现职务犯罪查办工作平稳健康发展。

  三年来,反贪污贿赂局与反渎职侵权局共查处职务犯罪案件件xx人,所办案件已全部侦查终结,移送公诉部门审查起诉,结案率达100%,反贪、反渎所办理的案件无一件错案,无一件被改判和发回重审,无一件引起投诉、上访等涉检事件,严格做到依法办案,对办理的每一件案件都能力求做到政治效果、法律效果和社会效果的有机统一,为我区经济稳定发展提供一个和谐的社会环境。

  (二)认真开展职务犯罪预防工作。作为分管反贪、反渎及预防工作的副检察长,在注重职务犯罪查办工作的同时,也要认真开展职务犯罪预防工作,认真贯彻落实党中央加强党风廉政建设和反腐败斗争的战略方针,将职务犯罪预防工作与执法办案工作放在同等地位,及时指挥、监督职务犯罪预防局各项工作计划、工作总结、工作制度等工作的策划和落实,督促预防局干警根据“一案一建议”制度,及时做好检察建议和案例分析工作,针对职务犯罪发案单位和易发多发行业、领域的有关主管部门,提出预防对策,协助建立健全防范职务犯罪机制。结合“四走进四服务”、“群众服务年”等工作主题,加强职务犯罪预防宣传工作力度,并与预防局干警一起到不同的单位开展行业预防活动,通过开展各项的宣传警示教育和预防咨询活动,增强国家工作人员抵御职务犯罪的意识和能力,提高公众同职务犯罪斗争的积极性和信心,努力消除滋生腐败的土壤和空间,为我区反腐败工作的深入开展做出了积极贡献。

  (三)认真开展检察技术工作。作为分管检察技术科的副检察长,积极从检察业务应用、检察办公应用、队伍管理应用和检务保障应用四个方面对检察技术科提出工作要求,以推进信息化应用作为检察技术工作的第一要务,组织、监督各项工作计划的制定与落实,根据高检院“两个《办法》”和“一个《规则》”的规定,督促检查检察业务动态系统、检察案件管理系统、内部信息发布系统、视频会议系统、电子邮件及法律法规检索等系统的应用和保障工作,同时协调好技术部门与自侦部门的业务工作关系,促进检察技术信息工作健康发展,努力为检察业务和队伍建设提供强有力的技术保障。

  三、严格要求,狠抓党风廉政建设

  作为一名院班子成员,在履行“一岗双责”责任制中要求干警做到的自己首先做到,要求干警不能做的自己决不违反。三年来,坚持自觉遵守党的政治纪律,重视自身和各科室干警检察职能的落实,根据国家法律法规,严格要求依法办案,公正执法,组织各科室开展批评与自我批评,切实自查自纠存在的问题和不足,培养检察干警“忠诚、公正、清廉、严明”的职业道德,提高自觉接受监督的意识,通过对分管部门的干警严格要求,未发生有违纪违法问题。

  一是提高思想认识。加强党风廉政建设,提高各科室干警正确使用权利的思想觉悟,诚心诚意地接受人民监督,严于律已,廉洁奉公,兢兢业业,干干净净地为国家和人民工作。这不仅是对国家机构工作人员提出的要求,更是对广大党员领导干部提出的要求。二是增强党性观念。严格用党员的标准要求自己和分管部门的干警,规范检察工作人员的言行,真正作到一身正气,一尘不染,保持共产党人的品格。在管好自己的同时,管好自己的家属子女。三是大胆创新,锐意进取。在工作中不断听取检察干警意见,总结经验教训,注意研究新的工作方法,创建新的工作思路,摒弃私心杂念,充分发挥领导职能,努力使各科室工作再上新的台阶。

  回顾三年来的工作,对于我分管的工作尽管取得了一定的成绩,但离上级要求和人民群众的期望还存在一定的差距,主要是创新意识还不够强,工作方法有时还比较简单,业务能力还有待进一步提高。在往后的工作中,我将努力克服自身不足,不断加强党性锻炼,加强理论学习和研究,进一步提高领导艺术和水平,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用,继续当好检察长的参谋、助手,为我院检察工作全面发展作出应有的贡献。

财务年终总结发言稿 篇7

  尊敬的各位老师,大家好!

  在20xx年秋季学期圆满结束,中国传统的兔年新春即将到来之际,我们欢聚一堂,旨在总结过去,展望未来,畅叙友情,欢度佳节。

  刚才,通报了“课内比教学”结果,对比武情况进行了点评,表彰了获奖者;张校长代表学校党委向大家简要报告了20xx年的工作完成情况和财务运行情况。借此机会,我讲四个关键词。

  关键词一:欣慰。过去的一年令人欣慰。

  欣慰之一,我校高考再创辉煌,一本人数、高分段人数、文科夺得状元榜眼等,亮点纷呈,市政府授予高考质量管理先进学校。

  欣慰之二,中考招生形势喜人。在全市中考考生急剧下降、高中招生竞争异常激烈的背景下,我校短期超额完成招生计划,说明学校教育教学质量好,社会认可度高。

  欣慰之三,学校师德师风建设、教育教学质量稳步提升。全年有50多名教师被市以上表彰或参与教学比武获奖或论文获奖;有79名学生获市以上各科各类竞赛奖励。

  欣慰之四,学校获得省委省政府授予的“省级最佳文明单位”等十多项高规格荣誉。

  欣慰之五,校园环境越来越美,学校文化氛围、学习氛围越来越浓。特别是中青年教师主动学习、认真学习的精神越来越强。

  欣慰之六,老师健康、学生安全,师生精神面貌良好,前勤后勤教辅之间既有分工负责,又有协调配合;教职工之间、邻里之间关系融洽,校园总体和谐。

  关键词二:感动。

  当我看到张家元老师用绷带缠着胳膊上课,而我问他原因,他解释是肩周炎发了,过了许久我才知道当时他是摔伤了而用顽强的毅力坚持上课并每天早自习督班、晚上查寝,我非常感动!当、等老师带病坚守岗位,兢兢业业工作时,我很感动!

  盘点20xx年,还有许多的人许多的事让我们感动,这里就不一一列举。有人说,感动是心灵的润滑剂,感恩能让我们的生活更美好!因此,我代表学校党委行政,感恩全校所有教职工!正是大家的共同努力,正是大家的倾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有学校持续稳定的发展!

  关键词三:遗憾。过去的一年也留下许多的遗憾。

  遗憾之一、创建省级示范高中仍然没有达到预期目标。省级示范高中的创建是必要的也是必须的。从学校目前的财力及软硬环境、市委市政府重视程度、教育局的支持力度看,目前条件还不很成熟,今后还得加快步伐。

  遗憾之二、学校财务运转仍然相当艰难,今后估计会更加困难。

  遗憾之三、学校管理工作还有待进一步加强。弘扬正气永远是正确的,追求公平正义永远是正确的。通过管理努力弘扬正气,达到公平正义,也是我们今后努力的方向。

  遗憾之四、北大清华仍然没有圆梦。所有的遗憾都表明我们的工作能力和工作水平还有很大的差距,所有的遗憾正是我们今后努力加强和改进的地方!

  关键词四:倡导。

  倡导之一、乐观地看待困难、矛盾和问题。前苏联有句名言:“面包会有的,牛奶会有的”。昨天已经过去,明天是个未知数,重要是的立足今天,开心的、充实的过好每一个“今天”!

  倡导之二、在有限的时间内,尽可能多地培养学生。学生是老师梦想的延伸,从学生身上可以看到老师的身影。每个老师的教书生涯其实是很短暂的。高中三年一个轮回,同样的三年艰苦经历,能够多带一个班,多教一些学生,就多些回报,多一些成就感!因此,在身体条件允许的情况下,建议老师们多带一些学生。你能做到的,远远超出你的想象!

  倡导之三、多读书,读好书,让读书成为老师们的习惯!这是建设书香校园的需要,也是老师们丰富和充实自已的需要!

  倡导之四、勤俭节约。从学校运转情况看,迫切需要节约,一张纸一度电一滴水,看似微不足道,但时间长了,摊子大了,小节约就会变为大收入。从社会资源、生态环境建设的需要看,金钱也许可以浪费,但资源是不能浪费的,需要全民族所有国民共同节约!

  倡导之五、文明过节。新春佳节,阖家团圆,走亲访友,喝酒应酬,人之常情,无可厚非。建议大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身体健康最可贵!同时,倡导大家多运动,太极、球类、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活动。

  倡导之六、安全第一。人身安全、财物安全;校园、居民区安全;出行安全。做到防火防盗防交通事故。牢记安全第一,确保安全!

  老师们,兔年的脚步声越来越近。在此,我代表学校党委行政并以已进入本命年的我的名义,祝全体教职工兔年行大运,兔年身体安康、心情舒畅、阖家欢乐、万事如意!祝我们实验高中兔年蛟龙腾飞,再创辉煌!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇8

  尊敬的伙伴们,亲爱的兄弟姐妹们!

  大家晚上好!

  20xx年,一路走来你们辛苦啦!

  感谢你们一路的坚持和相伴,更感谢你们的家人在背后默默的支持和付出!在此我代表公司的全体人员向他们拜年,祝他们新年愉快,身体健康,万事如意!

  20xx年,在全体人员的共同努力下,在市场大环境不景气的情况下,业绩得到了31%的提升,员工的工资得到了12%的提升,部分医生的工资得到了30%的提升。每当我看到下班时间到了仍然有人在加班工作的时候,我都会很欣慰和感动,这才叫——认真和责任!每当有新技术新材料组织学习的时候,大家都很积极和主动,我想这就是——与时俱进!每当我看到大家不计报酬、无私的为患者解决问题的时候,都会产生由衷的敬佩,这才是——精神!

  回顾20xx年的点点滴滴,喜悦伴随着汗水,成功伴随着艰辛,遗憾激励着奋斗!

  伙伴们,20xx年全新的日子展现在我们面前,我们不和别人比,我们就和自己比,因为自己才是最大的竞争对手!只要战胜自己你就是成功的!

  (记得我十年前来上海的时候,那时这边有个亲戚已经在上海买四室二厅的房子了,当我去他家里做客的时候,那时的感觉就是很羡慕,同时也会觉得他们不容易,暗自下决心,有一天我也能在上海买房子......,以后每一年过年的年三十晚上我都会坐在床上写日记,记下我这一年的成长记录和下一年的目标,一直持续很多年,直到现在!) 展望20xx,我们要做好以下几点:三个坚持;三个加强;一个改善

  一、三个坚持 1、坚持以质量、服务合二为一的工作体系; 2、坚持以先做事后谈利的工作理念; 3、坚持以“三视”为客户的服务宗旨;

  二、三个加强 1、加强细化管理; 2、加强市场营销; 3、加强核心技术人员,全面提升核心竞争力;

  三、一个改善,改善不良工作行为。

  我相信,兔年一定是个干劲十足、风调雨顺、五谷丰登的一年!雅悦齿科的诞生更增强了我们的士气,扩大了品牌,兔年我们一定会更加强盛,你们的收入水平一定会越来越好!让每个在工作的人员都能感觉到成长和喜悦!

  让我们以自强不息的精神,团结拼搏的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,去创造更美好的未来!!

财务年终总结发言稿 篇9

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  “才闻兔岁凯旋曲,又唱兔年祝福歌”!值此管委会年终总结会之际,我有幸代表各位同事在这里做表态发言,感到非常激动!

  20xx年,城管科通过环境卫生综合整治、垃圾清运规范化管理、对废品收购站集中清理,对西山路进行综合整治等活动,使西山地区环境卫生面貌发生了可喜的改善;克服基础设施不配套,老百姓有不满情绪的困难,加强协调,解决水电暖、交通、排水等热点、难点问题,以良好的服务促进了社会和谐;加强团队建设,人性化管理,增强集体凝聚力,多次及时处理了突发事件并圆满完成抢险任务;全年收费73万元,完成全年目标任务的182%,位居全区第一。

  回首20xx年,我们与在座的各位一起收获,但是成绩只属于过去。我们应以今天为新的起点,在今后的工作中更加发奋努力,争取更大的成绩。下面我以“三个必须”为要点,代表管委会全体干部职工做新年工作表态:

  第一、必须树立“终身学习”的理念,勤于学习,不断提高自身素质。学习是我们每个人成长的重要阶梯,更是我们不断完善和发展自我的必由之路。我们要养成良好的学习习惯,紧跟社会发展的步伐,紧跟单位发展的需求,与时俱进,孜孜不倦,不断用新的知识充实、武装自己,努力成长为复合型人才,以丰富的知识储备迎接新的挑战,以良好的综合素质为管委会的发展作出新贡献。

  第二,必须端正积极进取的态度,态度决定高度。实现一个梦想,成就一份荣光,能力固然重要,但首先是态度。态度可以是能力的加油站,也可能成为能力的灭火器。不一样的态度,成就不一样的高度。无论做什么,都要积极主动,都要敢于挑战,这是一种素养,也是一种习惯,更是一种态度,这种态度决定一个人未来事业的高度。拨除环绕在那些成功人士身上的光环,就会发现,起步的条件远没有人们想像的那么好,积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候,意气风发、斗志高昂;别人因困难而放弃的时候,积极进取;别人松散懒惰的时候,全力以赴,不找任何借口。只要对工作和生活抱着一种积极的态度,人生总会有其高度!只要有这种积极进取的态度,事业就会方兴未艾。

  第三,必须营造团结共事的环境。人和百事兴,精诚团结,是做好工作的关键。一个好环境,一支好队伍,一种好风气,是宝贵的财富,受益的是集体的每个人。坚信人格的力量,相信团结的召唤,大家在一起工作,一种难得的机缘。缺少正气,埋头苦干的好同志,也会遭到非议和埋怨。没有和谐,其他就无从谈起,再好的思路设想也难以实现。懂团结是智慧、能团结是本事、真团结是境界。能在一起工作,既是组织的安排,也是人生的缘分。真心希望我们每个人都能够倍加珍惜和维护团结和谐的局面,精诚团结,和谐奋进。

  努力是会得到回报的,天道酬勤,踏踏实实工作必然留下奋斗的足迹!我们的明天必然是美好的明天,大家一起继续努力吧!20xx年,就看我们的了,大家有信心吗?

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇10

  各位领导、各位专家、各位同学,下午好!先说两点:

  第一,由于最近忙于准备另一份资料,而且参加这次会议是严?⒏罩魅瘟偈蓖ㄖ?模??哉獯谓不懊挥凶急赋浞郑?埠芗蚨蹋??导噬衔沂怯泻芏喔邢氲摹?/p>

  第二,我是学坛忠实的支持者,也多次参与其中,感受颇多。下面我就简单讲几句。近几年,我们学校在研究生教育方面可谓成效显著。这得益于诸多方面。首先得益于师资队伍建设。现已形成了研究素养高、研究能力强、研究成果丰硕、教学效果好的优化导师队伍。这成为我们研究生教育的坚强后盾。其次,得益于我们不断完善的研究生课程体系。我们充分利用导师梯队的雄厚实力,不断优化研究生课程及教学体系,鼓励学科交叉,形成了集完整性和灵活性于一体富有创新特色的研究生课程体系,这为提高我校研究生教学质量提供了保障。再次,得益于独具特色的科学研究形态。就这点我主要谈谈学坛。

  川外学坛自20xx年9月成立以来,不断发展壮大,已经成为我校研究生创新基地的一个核心组成部分。

  第一,学坛的交流形式多样、丰富、灵活,包括实体论坛、虚拟论坛和学术交流等方式。特别是实体论坛中的主题陈述和专家点评很具特色。

  第二,学坛注重成果。其中关于生成语言学的刷新,语言哲学的拓展,翻译学理论建构等等话题的成果,充分说明学坛的学术成果。第三,创新意识强烈。川外学坛已经成为重庆市、乃至西南地区由师生共同参与的外语类研究生创新教育基地,能让学生洞悉前沿的话题和研究热点,不断拓宽学生的研究视野,激发学生的创新思维。川外学坛为川外研究生教育乃至全国研究生教育提供了可供借鉴的创新培养模式。再次代表研究生部,感谢所有为川外学坛的创立和发展付出过辛勤劳动的师生,你们为川外增添了一道亮丽的风景线。

财务年终总结发言稿 篇11

  20xx年已经过去,在这一年中,经历了很多磨砺,也有很大的收获,非常感谢领导给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身素质与才能。来到项目的这一年中,领导和同事们对我都格外支持与关心,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,顺利的完成各项工作任务。

  从年初至今,工程完成工作从基础筏板至主体十九层,主体完成钢筋总量约3100T,混凝土量21000m,目前主体剩余七层,钢筋总量约550T,混凝土量3500m。在此期间,我主要负责主体放线、模板安装及混凝土浇筑质量控制工作,并协助计算钢筋工程量。所在的工程部作为现场的直接管理部门,每天坚持去现场检查,监督钢筋绑扎及模板的.施工质量,发现问题及时通知整改。浇筑混凝土时,现场控制混凝土的振捣和标高等质量问题,督促劳务队施工进度。

  在施工过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报主管领导。根据项目部进度计划,督促自己所负责班组施工周任务。落实工程技术质量、安全保证措施及人员安排等问题,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程进行全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。

  项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验,使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

财务年终总结发言稿 篇12

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

  回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

  首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

  行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

  一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等。

  这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

  减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

  二是健全了人事资料,各类报表及总结。

  三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

  对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

  在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

  一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

  二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

  三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

  工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

  最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇13

  同志们:

  大家好!

  xx年即将过去了,我们公司即将迎来新的一年,今天我们分公司各位同志欢聚在xx县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩,共同欢庆!今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

  今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的xx年,共同展望充满希望的xx年。在此,请允许我代表分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

  有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,16年来,经过单位全体干部职工的共同努力,有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达xx0户。xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司分公司,组建后的分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

  前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的`,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

  实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人县广播电视局各位领导的正确领导。

  如果说昨天我们有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

  新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有xx县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,有线电视的明天会更美好!

  拂去岁月之尘,迎接新的曙光,让我们高举金杯,感谢我们的亲人、朋友和领导,祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好;

  祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。

财务年终总结发言稿 篇14

  各位同事、各位朋友:

  在元旦、春节“两节”即将来临之际,我们欢聚一堂,同划发展,共迎新春,我谨代表凯迪公司,向在座的各位致以节日的问候!20xx年是凯迪公司成立以来最不平凡的的一年,在宏观经济形势趋紧,建筑行业普遍不景气的大环境下,我们紧抓“专做园区项目的建筑企业”这一经营方针不动摇,在全体员工的努力拼搏下,积极适新应变,化危为机,逆势突围,取得了年建设规模17万多平方米优异成绩,圆满完成20xx年度的经营指标。在此,我想衷心的说一声:感谢我们的家人,在工作上给予的理解和支持;感谢所有的客户,给予凯迪锻炼和提升的机会;感谢各位同事,与凯迪一路同行,共同成长;感谢各位班组长,一如既往的为凯迪辛勤劳动;感谢所有与凯迪合作的伙伴,为凯迪的发展和壮大提供的支持和帮助。针对今年公司怎么样,明年怎么看,具体怎么干,下面,我结合一年来的工作,谈一下我的感受及公司明年的规划:

  一、打造高水平的员工队伍,是凯迪实现跨越发展的重要保障

  经营企业就是经营人,人在企存,人去企止,企业的生存与发展最关键、最核心的就是人的因素。得人才者得天下,选“好”人,用“对”人,是企业实现领导力的关键。“人”字即寓意人与人之间要相互配合、相互支持,人旺企业旺,人衰企业衰。因此,一年来我们在“引进人才、培养人才、留住人才”这三方面下了大力气。在引进人才方面:20xx年,我们通过多种渠道尝试、吸纳、挖掘人才,如到高等院校人才对接会上招聘、在人才网上长期招聘以及通过社会各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人员已发展到59人,而且明年还会继续不间断的挖掘储备人才,我们大家可以清晰的看到凯迪公司的员工数量在不断增加,员工的质量也在不断的优化。流水不腐,户枢不蠹,企业只有不断的`吐故纳新,加入新的成员,汲取新的思想,涌现新的气象,才能充满激情和焕发活力。这里,我想再强调一点,我们挑选提拔重用员工,不唯书、不唯上,只为实,我们看重的不仅仅是学历资历,更重要的是具有良好的品行,具备敢于吃苦、勇于担当、负责、敬业的,简而言之,只要是能看到问题并解决问题的人,就能干到更高的岗位,拿更高的薪水。因此,只要我们坚持不间断的吸纳储备人才,不拘一格的选拔人才,就会建立起一个有统一价值观、有战斗力的凯迪团队。在培养人才方面:20xx年,凯迪组织了多场专项培训讲座,积极参加主管部门组织的各类岗位培训,不定期的以我们自己承建的项目中的一些好的做法及经验教训作为真实案例进行剖析,组织学习讨论,提升专业技能和掌握实际操作运用方法,引导员工勤奋好学,资助员工考取注册证书等,20xx年,公司将会加大投入,计划聘请专业水平高,管理经验丰富的专家做为凯迪的培训顾问,每月组织专项培训。在留住人才方面:凯迪公司是个成长型的企业,没有成熟的模式和机制,这些都要靠我们在实际工作中不断的探索。尝试、改进、再尝试、再改进,最终建立一套实用、有效的“出人才机制”,20xx年我们这方面做了一部分尝试和努力,但还很不够,通过两年来的经验积累和思考,计划在20xx年从以下几方面做进一步的尝试:1、在组织架构模块,进一步建立健全公司运行的组织架构,明确岗位职责,做到岗上有人,人尽其责,使公司的运行流程更加顺畅、高效;2、在成本控制模块,设定一个成本基数,降低部分,拿出一定的比例进行分配,以鼓励员工节约意识,提高施工现场的文明程度和外界口碑;3、在项目管理人员配置模块,根据项目的大小特点设定管理人员基数,让其内部优胜劣汰,省下的管理人员底薪,拿出一部分,分配给留下的管理人员,鼓励员工多劳多得,营造凯迪能者上,庸者平,劣者汰的这种好的团队氛围;

  4、在创新模块,设立金点子奖,只要在工艺流程,施工方法上,能够优于当前常规的,达到降低成本,提高工效的,一经公司采纳和推广,从节约的部分拿出一块来,用于奖励提议人,以此来鼓励凯迪员工发扬工匠精神,器物精神,把凯迪做成熟练企业,专业企业,精致企业,品牌企业;

  5、在绩效模块,从项目部管理人员的月薪中抽出一部分,公司另外拿出一部分作为月绩效奖,在质量、文明施工、成本控制、进度把控四大模块上,每周进行专项检查,每月绩效考核,奖罚分明每月兑现;

  6、在企业文化模块,公司计划从行政部中抽出专人,专门负责员工的学习、工作、生活的组织与沟通,使我们的所有员工都能够甩开膀子的干,放开包袱的玩,干工作的时候要较真拼命,玩的时候要放开尽兴!逐步改善员工的生活工作状态,传播正能量,积极引导员工有个正确的思想心态,这样,利于自己,利于家庭,利于企业,利于社会。

  二、确立符合公司实际的、正确的经营理念,是实现凯迪跨越发展的重要途径

  企业会存在这样那样的问题,但企业的目标不是解决问题,而是产生成果,实现盈利。问题是永远存在的,而成果的产生只有来源于发现机会并抓住机会才行。所谓经营就是做正确的事。未来的竞争,从过去的以粗犷型为主,逐步转向质量型、差异化为主的竞争,这是大势所趋,作为企业必须要顺势而为,我们要率先认识新常态、适应新常态、引领新常态,我们要做的不是观望和等待,而是融合和行动,只有及时感知经济形势的新变化,比同行业早一点的进行思考并行动起来,凯迪才能得以生存和发展,凯迪才有未来。自凯迪转型以来,经过多年的实践来看,我们经营的方向是正确的。专注承建园区企业,坚持做项目、交朋友、树口碑,不断提升客户的满意度,提高工程品质这一经营理念,融入了移动互联网思维,符合企业发展的总体趋势,所以凯迪在今后的几年里都要按此方向和理念坚定不移的走下去。

  三、建立高效能的管理制度,是实现凯迪跨越发展的重要手段

  清晰“经营第一,管理第二”的逻辑先后关系,管理永远服务于经营,没有经营,根本谈不上管理,经营是做正确的事,管理是把事情做正确。所以,管理的方向和方法取决于经营的方向,方向大于方法,有了明确的方向就不怕路远,凯迪经营的方向是专注承建园区企业,交朋友,树口碑,这就决定着凯迪必须要一手抓市场份额,一手抓工程品质,通过品质提升来赢得客户好的口碑,通过好的口碑来争取更多的客户,实现业务增长,产生盈利,从而让员工能力得到提升,生活得到改善,价值得于体现,使我们的凯迪和员工赢得社会的尊重。这就是凯迪今后的管理方向和目标,有了明确的管理方向,管理方法、管理制度自然就有了清晰的范围。制定管理制度的具体思路是拿来主义+创新主义,比如要把质量做好,施工现场标准化形成常态而非走形式,逐步打造工程分部亮点,形成凯迪特色招牌,提升凯迪工程品质等。而要想实现上述目标,一方面要学习别人一些好的成功经验,另一方面要结合凯迪实际,进行改良和创新,20xx年的管理模式计划从工程部及项目部作试点,进行管理变革,成熟有效后进行各部门推广。计划借鉴柳传志联想集团的“发动机文化”的管理理念,把公司管理层视为大发动机,各项目部视为小发动机,形成相互咬合,各自迸发动力。具体措施就是控制好:一管一放,管——管源头、管节点、管结果;放——敢于授权、敢于放权、敢于用权,让各个部门有自由发挥的空间,做到管放适度,收放自如,20xx年管理的目标是:努力把我们的施工管理提升到一个新的台阶。而需要制定什么样具体的管理机制、管理制度,在前面的“留住人才”方面已经做了一些探讨,具体细则需在春节后的年度研讨会上逐一讨论确定,努力做到知行合一,知,很容易,行,很困难,因此,在管理上抓的重点是行动落实和注重实效!不管理念多么高大上,制度多么严谨,最终都要落实于行动,用行动来检验一切,用结果来说明一切。总之一句话:有效的,就是好的!

  各位同事、各位朋友,20xx年我们虽然取得了一定的成绩,理应为之欢心鼓舞,但也要清醒的看到,公司现阶段仍存在大量的问题亟需解决。如:公司资质升级没完成年度计划目标,各类证件证书保管混乱、升级再教育不及时,对员工培训和生活关心不够,项目部和营销部管理不到位,工程部管理缺失,绩效考核机制不健全等等。但是我想,不要怕出问题,因为任何企业都会存在问题,老问题刚解决,新问题又出现,问题既是麻烦也是机遇,我们存在问题,日子不好过,别人也同样存在问题,甚至日子更不好过,这样就会缩短当下大小企业之间的差距,新常态下把我们拉到了同一起跑线上,因此,我们能否抓住这一机遇,使得凯迪活的下,活得久,摆在我们面前的只能是先行动起来,主动去改变自己,完成蜕变,早日提升,只要我们坚持找准解决问题的切入点,并建立起一套行之有效的管理体制机制,就可以在不断解决问题的过程中实现进一步的成长和发展!

  一分耕耘,一分收获。20xx年的成绩有目共睹,也来之不易,这得益于凯迪全体员工共同努力,归功于凯迪合作伙伴的鼎力支持。在此,我再次代表凯迪公司向在座的各位表示感谢!新的一年,新的起点,新的征程,凯迪与在座的各位继续一同携手同行,希望大家继续努力,一如既往的支持凯迪,确保凯迪20xx年的年度计划得与实现,让凯迪活的更加健康,走的更加长远!同时,也提前向在座的各位拜年,祝愿各位及家人身体健康,家庭幸福快乐!

财务年终总结发言稿 篇15

  尊敬的公司领导及同事们:

  您们好!

  带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

  岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

  20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的`额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约亿元;合计开展前期项目xx8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

  一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

  东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

财务年终总结发言稿 篇16

  尊敬的各位领导、各位家人:

  大家好!

  20xx年是洪达起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:

  一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长

  从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

  二、狠抓细节管理,提高维修质量

  秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

  三、加强市场营销,拓展业务范围

  公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

  四、强调制度规范,提高员工素质

  在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

  五、提倡“以人为本”,“贴心服务’

  对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

  满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

  即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

财务年终总结发言稿 篇17

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  马跃丰稔岁,羊迎吉庆年。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进xx公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉这个大家,让我渐渐的融入了工作氛围,让我知晓了发展的历程,让我感受到了飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

  为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入这个大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

  作为xx人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

财务年终总结发言稿 篇18

  一、会议名称:

  中文系记者团成立大会暨新生见面会

  二、时间、地点:

  20xx年10月29日晚; 206教室

  三、参加人员:

  1、邀请嘉宾:院系领导及相关老师(具体人员待定);

  2、与会人员:中文系记者团全体成员以及兄弟社团代表;

  四、主体会议内容:

  1、宣读中文系记者团简介;

  2、宣读记者团干部任命并颁发聘书;

  3、领导讲话;

  4、合影留念;

  五、会议流程:

  1、19:00—19:20会议签到、入会场;

  2、19:30领导入场,会议开始;

  3、主持人宣布中文系记者团成立大会开始,介绍出席大会的领导、嘉宾。(主持人主持稿自备);

  4、领导宣读中文系记者团成立的批复以及干部任命,并颁发聘书;

  5、记者团负责人交单介绍中文系记者团简介;

  6、相关领导及老师发言;

  7、全体参会人员合影留念;

  六、有关事项的准备工作:

  1、提前向领导、嘉宾发出邀请;

  2、通知团内成员参加会议,并邀请有关单位、相关协会参加会议;

  3、安排同学采新闻;

  4、会议前半小时确定出席领导并安排座次;

  七、备品申请:

  请柬:10个 文件夹:10个 记者证:10个 采访证:15个 聘书:10个 茶叶、水杯:若干

  策划人:张隆康 二0xx年十月二十五日

财务年终总结发言稿 篇19

  尊敬的x县长,各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  今天,x洲登博眼镜有限公司隆重举行开业庆典。值此,我谨代表开发区工委、管委会对登博眼镜隆重开业表示衷心地祝贺!向出席今天庆典活动的各位领导和来宾表示热烈地欢迎!

  x总经理先生是我县在外创业的杰出人物之一,在外打拼多年,一步一个脚印,实业和实力取得了可喜的成就。为了回报家乡,今年四月份,入驻开发区创业园。与开发区签订协议后xx有限公司积极进行项目落地建设,以务实的作风,实干的精神,克服困难,开拓进取,最终使项目顺利投产。入驻,为园区发展壮大增添了新的力量,同时为更多的'回乡创业老板起到了很好的模范带头和示范作用。

  开发区按照“产业集聚、企业集中、土地集约”的要求打造中小企业创业园,承接中小企业入园发展,每个入园企业都是开发区这个大家庭的一员,我们会竭诚服务,为企业发展壮大创造最良好的发展环境,让企业安心发展,茁壮成长。

  最后,希望xx有限公司强化市场经营理念,加强企业经营管理,诚信服务,做大做强,成为开发区的优势企业,为县域经济发展贡献自己的力量。最后衷心祝愿xx有限公司开业大吉,蓬勃发展!祝各位来宾万事如意!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇20

  一年来,我们xx办公室在领导的带领下,全体人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,具体总结如下:   一、主要工作   (一)学习经验,不断提高自身素质。   公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。办公室的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。   (二 )规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。   自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。   1.从严要求,认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。   2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。   3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。   二、存在不足   一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。   三、 明年工作打算   1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。   2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。   20__年办公室的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。

财务年终总结发言稿 篇21

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  伴随着浑厚的新年钟声,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

  20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

  一年里,XX集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

  激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在飞速发展中得到价值的最大实现。

  在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇22

  尊敬的公司及同事们:

  您们好!

  在这新的一年里,我谨代表XX公司XX部门向在座的各位致以诚挚的谢意,同时拜个晚年,祝愿各位同事们春节愉快,20xx事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。

  我是XX公司XX项目部的资料员兼出纳,我叫,想必大家对我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在过去的一年里深得的信任和厚爱,有幸被评为优秀员工,并在年终作为资料代表在此发言,向们进行工作汇报。

  自进入X公司后任职的第一个项目是,于20xx年x月x日到该项目任职,在X工地开始接触软基处理的资料和小票打印,在项目部边做边学至5月份完工。又于6月份调任X项目部任职,自在公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的认识,我认为,我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的重要环节,而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢?我了几点:

  1、首先,我们资料员要明白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中,每天及时工地上技术员带回的资料,检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。在计量上,对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。在每天资料完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,及时修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的中,严格按公司要求执行,平时工作的同时慢慢收集并相关资料,工程完工之际及时按目录竣工资料,现梧州项目部已进入结算阶段,竣工资料也已按要求并装订成册交给公司有关部门验收,也得到了相关的认可和表扬,不过存在的不足之处,我项目部经理在后期经过与甲方沟通,应公司要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告,目前已向公司交出了一套完整的资料。

  2、其次,在工作中与同事需团结齐心,因为每个项目部都会不定期的培养一批优秀的实习生,其中也有实习资料员,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教给她们后再开始一起工作。资料员这个职务是个比较灵活的事,依着每个工地的实际情况都有着不同的要求和规范,我们几个资料员一起多问多学的把工作做好,每天有条理的把资料分类好。同时我们的工作也确实取得了突破性的进展,半年来,我们在郭经理的下,在我们自己的主管努力下,我们比较圆满的完成各项任务。我相比上一个项目有了一定的提高,实习资料员也对自己的实习期有了个完美的句号。

  3、最后,为了能使自己工作紧跟公司的步伐,并能得到的肯定。我会让自己在20xx年有更大的进步。刻苦钻研。资料经验,不断提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也开始锻炼自己的沟通和表达能力。总而言之,公司的体系是完善的,无论在什么情况下,严格要求自己,工作也就会得到期许的提高。

  20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,我也一定不辜负公司及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为X集团实业的发展壮大尽职尽责,与全体X员工一道为公司的未来而努力奋斗!

财务年终总结发言稿 篇23

  尊敬的各位领导、各同事:

  大家好!

  一年的时间真的是过得非常的快了,转眼之间就结束了这一年的工作。其实我来到公司工作也才短短几个月的时间,但这几个月的经历是让我的印象非常的深刻的。我觉得自己是学到了很多的东西的,也成长了很多。虽然在公司只度过了几个月的时间,但这几个月我是真的很有感触的。这一年是进步了很多的,但我也非常的清楚自己是还有很大的进步空间的,所以为了自己在新的一年中能够有更多的收获,我决定要做一个对这一年的总结。

  一、工作表现

  这一年我是非常认真和用心的在工作的,因为自己是一名新员工,有很多的事情都是不清楚的,公司和领导在一开始的时候会对我非常的包容,因为我是新的员工,但我知道自己是不能依仗着自己新员工的身份就不去努力的,领导和公司的包容都是有时间限度的,所以我必须要让自己在短时间之内成长起来。因此这几个月我都是很用心的在工作的,让自己有了很大的进步,我对自己这一段时间的表现是比较的满意的,在之后也会一直用这样的态度对待自己的工作。

  二、我的收获

  在这几个月中我是真的学到了很多的,我很清楚自己最应该做的事情是什么,所以我也一直都在努力的让自己能够有一些收获。我学到了很多工作的技能,这也让我更好的完成了自己的工作。从我的领导和同事身上我是学到了很多工作的经验的,我知道只有不断的学习才能够让自己有进步的,所以在这几个月中我是收获了很多的,这也是多亏了领导和同事的帮助,他们愿意教给我一些东西,我才能够学到。

  三、我的不足

  在这一年中自己是有很多的不足的,在很多时候自己会出现很多的错误,也还有很多的工作方法是没有掌握好的,我知道自己的进步空间是很多的,我也能够看到自己身上存在的一些问题,在之后我是一定会努力的让自己能够有一些进步的,我知道这是我作为一名员工最应该要做的事情。我知道自己是有很多地方能够进步的,所以在新的一年中我是会努力的去弥补自己的不足的。

  新的一年已经到来,我知道在这一年中自己会遇到很多的问题,也会有很多的困难,但我有勇气却解决这些问题,克服困难,我相信自己在这一年中是一定会有进步的。

财务年终总结发言稿 篇24

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  一年也是过去了,在此召开年终总结的大会,也是来回顾我们过去一年的成绩,同时也是去展望来年,希望我们可以一年比一年的成绩多,一年比一年的收获大。在此我也是特别的感谢领导们的支持,同事们的一个帮助,才能让我们的工作可以开展的那么顺利,取得了不错的一个成绩。

  过去的一年,我们有很多的成绩,我也是不在这里一一的表述了,但是同事们都是可以看到,每一个部门都是有自己的一些成绩,才能汇聚起来,让我们企业有好的发展,而且过去这一年也是过得很是艰难,企业要去转型,企业要有发展,而疫情也是让我们企业上半年的日子过得很是艰难,但是同事们都是没有放弃,都是在岗位上去坚守,去配合领导布置的任务来做好工作,而度过了艰难的时刻,我们也是有了很多的一个成长,面对机会我们企业也是去抓住了,才能在此刻骄傲的说,我们过去的一年没有白忙,而是有了很好的一个成绩而这些成绩都是领导们英明的一个领导,同事们努力的一个工作才有的一个结果,并不是空白得来的,也是非常的感谢。

  而一年的工作结束,我们也是要去展望未来,企业顺利的转型。在来年的一个工作里头也是需要我们大家一起的来努力,去把工作的任务完成,同时也是在新的一年里面有自己的一个计划,去成长,有进步,工作上要比去年做的更为优秀,只有如此,我们才能在职场的道路上去走的更远,同时当机会来临也是能让我们可以去抓住。同事们,新的一年也是即将要到来,而过去的日子我们无法挽回,有做的好的,同样也是有做的还需要提升的方面,我们要去记得,要去在新的一年里改变,并让自己的工作完成更好,我也是相信同事们经过了过去一年的努力,克服了困难,也是能在新的一个年头里做好。作为企业的一份子,我们都是在企业的工作里头去找到自己的位置,去在岗位上完成了自己的一个任务那么才能让我们的企业发展更好,大家团结起来,去在新的一年让我们的企业有新的一个突破。

  同事们,年终了,不但是回顾和总结,更是展望和期盼,我也是相信我们新的一年是会更好的,也是让我们一起来对未来拥抱,去做好。谢谢!

  

  20____年__月__日

财务年终总结发言稿 篇25

  20xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年,是成功的一年,更是发展壮大的一年。一年来,我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼,同时通过管理处全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员,同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来,我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。

  一、目标策略

  制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。

  天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余,管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米,规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析,为此制定出了以规模占领市场,以规模出效益目标策略。

  巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我处制定了零缺陷的目标,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷,在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:

  1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。

  2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

  3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。

  4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。

  5、强化培训:对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。

  6、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。

  7、 循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。

  8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。

  9、规范操作:进一步完善操作规范。

  “ 物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。

  二、内部建设

  物业坚持以内涵为立足之本,完善操作规程,不断强化内部建设。

  一、 人力资源,人力资源是公司发展的重要保证,是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力,公司积极开展培训,承担起职工“后教育”的使命,使员工“一专多能”,圆满的完成了公司今年的任务。

  目前,公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员;知识面宽、擅长协同的办公室管理人员;出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。

  二、法规遵守,公司今年积极与各方合作,进一步满足运营的法规符合性要求。

  1 、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理,进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为,减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生,作为师生生活的准则。

  2 、完善环保法规体系,公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核,使公司的服务、活动完全满足法规的要求,避免了违法带来的环境风险。

  三、管理创新,公司一直人为:创新是公司发展的原动力,是公司超越自我的必然选择。

  1 、员工的管理,通过员工资料的登记与更新,了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向,针对不同的类型,策划一套与之沟通的方法,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性。

  3 、量化服务体系物业管理属于服务业,涉及面广,影响服务质量的因素较多,质量保证的实施较困难,尤其特殊的是,业主对物管服务质量很难全面、客观的`检查和评价。对此,品质管理部在充分交流的基础上,建立可行的业主满意评价方法,通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。

  4 、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新,今年将管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为:在服务业,没有满意的员工,就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介,公司重视那些直接与业主接触的一线员工,不是将他们放在组织架构的最底层,而是将其放在组织架构的最顶端。另外,为了控制服务传递过程,公司在利用规程和制度控制员工,建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上,适度放权,使每一个员工都成为一部中央服务器,不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断,保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡,提高了服务的效率和质量。

  四、维修部

  今年我技术维修部共计有七位维修人员,对维修人员实行区域制,实行一人负责一栋的管理手法。同时每天晚上安排2人值班,实行全天候的维修服务。今年我处维修部总共收到师生报修单7000多份。其中98%以上已全部修好;为学生免费从下水道中掏手机20多次;为学生义务维修、更换零配件3000余次;目前,我处已做到了“小修不过夜,大修不过三”维修承诺,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

  五、保安部

  1、我处目前共有保安78人,20xx年,在全体保安人员的共同努力下,圆生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,不断的淘汰工作责任心不强,不认真负责的保安。其次,增强骨干的力量,能过自荐和他荐的方式先出了保安副队长二人,保安班长9人,大大加强了保安部的行政力量。

  2、保安工作始终贯彻封闭式、严要求的管理方式。因学校处地偏僻、混杂人员众多。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员80000多人次,确保了所管物业区域内的安全。

  3、加强自我建设,我公处保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。今年共进行了六次专业知识培训,四次消防知识学习、二次消防演习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

  4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

  六、保洁部

  1、我处保洁部目前共有员工99人,今年下半年,我部通过为期半月的努力,了新接物业(综合楼、基础实验楼)的顺利交付,得到了校领导和公司领导的一致好评。同时,明确规定保洁工作规程,实行制度管理,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的环境。

  2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果。

  七、质检部

  质检部在我处成立不足半年,但总计给管理处提出了有效意见100多条,多次纠正了各部门在日常工作中所出现的缺陷。使各部门管理水平,服务质量得到了提高。

  八、其它方面

  今年,我处共捡到手机两部,钱包25个,现金1000多元,校园卡200多张以及大量的衣服、鞋子和书本。得到了师生的一致好评。同时,我公司又实行便民服务,提供打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。

财务年终总结发言稿 篇26

  尊敬的公司领导及同事们:

  您们好!

  大家辛苦了,我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!

  刚才,大家听了几位主管的讲话,他们大致上总结了xx年来的生产工作情况,他们的讲话充分说明了xx年来,全体员工以生产为中心,抓全面管理建设,取得了一定的成绩。今天,我们全体同仁聚集在这里,召开这次年终生产总结大会,目的是总结xx年度我们所取得的成绩和经验,检讨一年来的工作得失,分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上,我主要想提一个问题:怎样集中所有的人力、物力,尽最快的速度,用最好的方式方法把我们工厂发展起来。

  有发展,才有希望。我们从事的电线电缆生产,这当今电子时代来临的发展产业,有着巨大市场发展的空间,通过两年来的努力,我们生产逐步走向熟,已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下,给我们公司带来了无限的发展机遇。我想,只要我们全体员工一如继往,同心同德,我们的工厂生产步入会很快走上正轨,工厂的经济效益也一定会增加,在工厂保持盈利空间的前提下,我可以保证,我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。

  工友们,在大家的印象中,我参与大家的会议很少,能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天,能参加这次年终的总结大会,我感到非常高兴的同时,也想借此机会,同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的`政策问题。公司追求最核心的是生产与效率,因为只有生产效率起来了,我们才有市场,有了市场,我们才有能够获取利润的前提,有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平,也是取之于客户,取之于公司所获取的利润。所以,作为公司,作为我们全体员工(每一位公司人)来讲,我们所追求的目标就是“利润”,这是根本。我们所做的一切的工作,都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后,我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上,我们始终坚持体现向生产一线倾斜,向技术倾斜,向管理责任风险大的岗位倾斜。

  虽然,我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业,但目前我们存在的问题相信大家心里都有底,譬如:生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求,判退产品太多、废铜、废线、废料过多,生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题,所有问题集中化为一个最关键的点,即“公司亏损,员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间,我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查,不妥当之处绝对要纠正过来,包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。

  我希望下一步,能建立起一套工作业绩考评体系,要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台,优秀人才留下、提薪,不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩,生产管理部门严格控制原物料的发放,并制定一个明确的废品损耗率,超过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合,达成一个统一体;而各部门之间也是如此,决不允许分裂开来,各自为政,形成独立王国。我们一定要靠团队作战,所有影响生产畅通的程序都有要所改善,所有在职人员要明确各自的职责权限范围,要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项?

  所有人员的管理理念要更新,每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理,不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而应该以工厂整体利益为出发点,以工厂利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,为公为私都有好处。所谓活到老、学到老,不断充实自己,为以后的奋斗作准备,谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变,工作就是工作,不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力,也就是说,需要的是对工厂有用之人才,不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力,你可以以实际行动表现出来,相信自然你也会得到与能力相称的职位,我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别,并为着大家的长远目标而工作。

  在xx年的工作中,我还有个提议:各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下,每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份,也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例:3000元/月有2个人工作月薪为1500元,那么由5个人工作月薪则为600元/月,请问是愿意拿600/月,还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。另外,我希望我们的工厂是一个文明民主的团体,大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举,我会选派专人负责意见箱的定期开启收集,尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中,并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我们有信心,也绝对有理由相信等待我们的xx年,绝对是一个发展年,是一个收获年!

  谢谢大家。

财务年终总结发言稿 篇27

  今天,我们源化全体员工欢聚一堂,召开20xx年度工作总结暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际,我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

  向你们说一声:“谢谢你们!辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

  20xx年对于我们源化公司来说,是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,全年共生产销售各类油漆3533吨,实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨,占总销售吨位的80%,防腐漆682吨,占总销售吨位的20%,均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们20xx年度工作情况总结如下:

  一、20xx年的主要工作

  安全生产方面:

  20xx年,我们公司在董事会的正确领导下,立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨,始终贯穿“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,层层落实,年初分别与各部门签订安全责任书,全年实行领导值班制度,在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围,时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训,上半年,我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训,11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练,进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中,虽然验收还没有通过,没有达到国家规定的标准要求,但比起我们原来的设备设施,那是天壤之别,就没有可比性,这一次,我们投入了大量的人力物力和财力,严格按照标准规范进行安全设施建设投入,为我们今后的安全生产打下了坚实的基础,排除了一切安全隐患。

  产品销售方面:

  正如销售部总结里面说的,20xx年对于涂料行业是个多事之秋,我们公司也不例外,从产能上说,我们的产能加大了,年产3万吨,从资源上讲,我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑,加之我们和西安辉望公司顺利合作,资源整合,大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上,我们公司二十年的付出和坚持,终于得到业内人士的认可和赞赏,包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项,成为本届会议的热点新闻;元月6日,再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦,同心谱新篇”的聚源油漆20xx年度峰会,邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验,感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商,与他们共话源化发展,商讨来年销售策略,分析市场销售趋势和增长点。

  质量技术方面:

  公司为了彻底改善产品质量,提升聚源品牌形象,我们特聘请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作,主要从事新产品的开发和替代产品的研究,成功研发了核桃油醇酸树脂和丙苯改性醇酸树脂,为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,提升了企业的核心竞争力,为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基础。同时,我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备,使我们具备油漆出厂的必备检验手段,为我公司向省级企业技术中心、标准化实验室迈进了一大步,特别是为销售商能放心地销售聚源产品,使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了一颗定心丸。

  管理水平方面:

  今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、合法化,顺利完成了营业执照,税务登记、组织机构的地址变更;取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质;全国工业产品生产许可证的换证实地核查判定合格,待抽样检查合格后我们就可以取得新的生产许可证;安全项目三同时方面,试生产阶段已经到期,资料的整理准备全面完成,消防现场整改接近尾声,目前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备;环境建设三同时方面,环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复,下一步监理合格后即可申请试生产;在这里还要告诉大家的是我们的“西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。

  以上就是我们20xx年所做的工作,做出了一定的成绩,也涌现出了一部分先进典型。大家都能看到,公司董事会在甘井厂区的投资有目共睹,据业内人士讲,我们的建设规模、生产能力及超前规划在西北地区都是屈指可数,我们之所以花费这么大的精力和财力,主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去,能够让营销人员在外放心销售,让生产人员能长期的在公司有一份工作。

  二、存在问题

  在我们看到成绩的同时,也要看到存在不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,今后我们还要在以下几方面下功夫,希望在新的一年里能够重点改善。

  生产技术方面:

  1、生产技术水平亟待提高。我们是生产型企业,虽然整体技术要求不很高,但相对要求技术含量高的岗位,比如技术检验部还是显得力不从心,主要是人员不稳定,人员业务素质过低,知识陈旧,技术单一。个人技术与整体技术不过硬,我们在新的一年里必须要改善,要加强学习,提高专业知识水平,并要求取得大幅度的整体提升。

  2、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强,我们购置的检验设备是为产品质量做保证的,不是用来为上级检查验收做摆设的。20xx年要遵循质量体系文件坚持按制度、按流程办事,加大原材料的进厂检验和过程检验控制力度,一次性把产品做好。

  3、生产效率不高,员工潜能需进一步挖掘。客观讲,我们的员工队伍整体素质普遍偏低,纪律性差,主人翁意识淡薄,生产拖拖拉拉,主要表现在迟到早退现象严重,不管大小计划都不能及时的出货。所以,合理布局、适当调整、科学安排生产计划,加强物料消耗控制,提高生产效率,确保出入库数据系统的准确率、产品的合格率,密切与市场销售部门的紧密配合是我们下一阶段工作的整改重点。

  4、目前,公司缺员较为严重,面临青黄不接,不能满足我们未来发展的需要,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时还要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作,要千方百计保证20xx年的用工需要。

  销售方面:

  1、销售队伍普遍素质较差,没有团队精神,自由散漫,不发货就不会来厂里的,大多数业务人员不能以厂为家,缺乏主人翁意识,小富即安意识太强,更加让人不能容忍的是,明明在家,还要耍小聪明写个出差单糊弄单位。

  2、销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,造成工作局面混乱等不良恶习,不能做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题。

  3、公司内部服务滞后,特别是报计划难、签计划难、发货慢,质量不稳定,出现质量问题后,相互推诿,还不能及时做好售后服务,只有在老板的过问下才会沟通处理,这样不但影响了市场的持续性,同时也影响了经销商和各片区销售经理对产品的信心。管理方面:

  部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员,特别是领导同志要加强个人品德修养,学会包容与大度,各负其责,真诚合作,勇于承担责任,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队,谨记只有成功的团队,没有成功的个人。

  以上是结合20xx年企业的各项工作运行情况,总结出来的具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在市场营销、生产技术、质量管理、安全卫生、生产效率、人员素质、部门协作等方面得以彻底解决。

  三、20xx年工作思路

  20xx年必定是源源化工突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。

  1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,且开发的新品要迎合变化的品味,不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象,同时,还要重视广告宣传力度。

  2、提高产品质量和服务质量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客户和经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

  要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。

  3、全面推行质量体系运行,实施绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头,但一直是流于形式,不能引起足够的重视,绩效管理考核有文件不实施,20xx年各级管理人员必须全面学习体系文件,完善绩效考核制度,把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

  4、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。20xx年,办公室要制定出详细的培训计划,充分组织好今年的培训学习,特别是今年节后的集中脱产培训,各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的源化,创新型的源化。

  以上是我对20xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20xx年实现各项预定目标。

  大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想,提高员工素质队伍,发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。

  在短短的篇幅中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力,在此,我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“20xx年优秀员工”是全体员工中的佼佼者,我们要号召全体员工向他们学习,学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。

  各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,我们有能力使源化在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好,质量更加优良,明天会更美好。

  20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、兔年大发。

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇28

  尊敬的、亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。应对所有的期盼,我感到的是沉甸甸的职责。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的此刻,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你务必有更高的层次和职责。在社会日新月异的发展面前,在知识经济的这天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。老师们,我们准备好了吗同学们,你们准备好了吗?

  竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。但是这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师就应是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和职责真诚应对学生的前途。

  同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

  如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

  三年发展规化描绘了我们近期就应到达的发展程度,省级礼貌单位也是我们早已就应的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也必须会在我们的手中实现。让我们一齐梦想,让我们一齐创造,让我们共同期盼。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

  成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

  谢谢大家!

财务年终总结发言稿 篇29

  尊敬的各位领导,老师们大家下午好:

  首先感谢校领导能给我这样一个和大家交流的机会,能够在这里和大家一起学习,交流,我感到非常荣幸,对于一名青年教师来说,在座的老师都是我学习的榜样,要说来谈谈当班主任的经验实在不敢当,我仅对我的班主任管理工作向大家做一个汇报,谈一点心得体会,与大家交流共勉!希望各位领导老师多提宝贵意见!

  1.抓好开头

  高一年级、每个学期的开头一个月,是学生行为习惯跟学校的规章制度“同步”的关键时期,班主任是一个班级的统帅,要想带好这个班,仅仅起早摸黑补习功课是不够的,“脚勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“脚勤”就是要经常走到班级同学中去,多与学生接触,多跟班进行督促检查;“眼勤”,要经常深入教室、学生公寓及操场等,去观察同学们的情况,以便及时掌握第一手材料,发现问题,及时处理,把问题消灭在萌芽状态。还要“嘴勤”,就要多找学生谈心,了解他们的内心世界,多与家长沟通,掌握学生在家的情况,多方配合,使学生很快进入正轨。

  2.建立班级内部小组量化考核制度

  参照学校的班级量化考核制度,我给本班级也制定了班级内部小组量化考核制度。将班级分成五小组,五组实行竞争,各小组每月基分100分,在此基础上进行相应增减。每月月底班会上进行总结、评比和奖惩。每月初各组总分清零,仍以一百分为基础,进行本月记录。当月获得最高分的小组内成员才有资格竞选当月的校园文明之星和环保标兵,并能得到班主任的奖品。这样把学生的积极因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制。在班级管理中要针对学生心理特点,充分发挥学生们的主体作用,发挥学生的自我管理才能,以人为本,最大限度一一挖掘学生的创造潜能,有效地管理好班级,更重要的是,提高学生的整体素质,使学生全面健康地发展。

  3.班主任要善于挖掘学生身上的闪光点

  人都喜欢被表扬。优等生需要表扬,学困生更需要表扬。作为班主任,要善于发现他们身上的闪光点,要善于给他们以信任,引导他们有意识地去发扬优点,克服缺点,扬长避短,从而向好的方面发展。我们班张慧家境贫寒,学习不好,可劳动非常积极。每次班级大扫除她拖地、檫门窗排桌椅,忙得满头大汗,还不停地问:“老师,还有什么事要干?”我乘机对她说:“老师特别喜欢你现在的表现,如果你在学习上再下点功夫,就会成为一名品学兼优的好学生。到那时,同学们都会对你刮目相看的,老师和父母也就更加开心了。”她听了我的话也比较高兴,接下来我有时额外给她布置点作业,有时让她同桌帮她辅导作业,渐渐地她自信了许多,成绩也有了起色,我对她的每一点进步都及时地给予表扬,她学习的积极性有了较大提高,尽管她的理解能力不强,但是端正的学习态度决定了她期末考试的巨大进步。还有我们班王年生同学学习成绩不好,基础非常弱,上课特别喜欢讲话,甚至与同桌用专门的笔记本上课写字聊天。对于他屡教不改的错误,我决定打电话与他家长沟通,但是他当时立刻哭着求我不要打电话给他父母。俗话说“男儿有泪不轻弹”,我立刻意识到事出有因。经过了解,我才知道他母亲是聋哑人,没有工作,而其父亲在湾址的一些建筑工地做瓦匠,家里条件不怎么好,但为了他读书,在罗保小区租了一间地下室陪读,也顺便解决了其父亲在湾址打工的衣食住行问题。他向我保证以后上课一定认真听讲,因为他不想看到他父母的眼泪尤其是他母亲的。我认为一个孝顺的孩子应该值得信任,因此,我不仅没有打电话给他父母,并给他争取了助学金,果然功夫不负有心人,他期中考试进步了20多名,期末考试更是取得了年级前四百名的好成绩。因此,我们班主任不要吝啬对学生的表扬,要多激励学生。

  其实,有时候,我也会当着全班同学的面发火,但事后想一想,自己当着全班同学的面发火样子是不是很难看,是不是有损于教师的形象,如果能通过其他方式教育学生,为什么要发火,训斥学生呢?这样既伤身体,又使班级氛围很压抑。其实学生有着不同的教育基础,来自不同的家庭,智力水平不一样,因而学生的发展是多层面的,只要他们在原有的基础上有所进步就可以了,我想,所谓“蹲下来看学生”,大概就是换一个角度看学生吧。不能用同一个模式去要求学生,学生的发展是多方面的,多考虑学生自身的特点,因材施教。

  总之,班主任的工作千头万绪,班主任的管理绝不能一层不变,僵化保守,要尽量“抓到细微处,落在实效中”,做到“脚勤,嘴勤,眼勤”,才能使班级管理见成效。要在工作实际中不断改进,不断创新,注重可持续发展,才能真正让学生信服我们,从而更好的调动学生的积极性,增强班级的凝聚力,让班级工作再上新台阶,从而取得更加优异的成绩。

  以上,只是我个人对班主任工作的几点粗浅的认识,不当之处,敬请各位批评指正。

  谢谢!

财务年终总结发言稿 篇30

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  首先请允许自我介绍一下,我叫马超,现工作于海天集团粮食部,我是一名一线工人,今天能够作为一名优秀员工在讲台上进行发言,着实有点激动与欣喜,但同时也伴随着压力,优秀员工的称呼是一个荣誉的化身,是在工作中积累出来的成绩汇总,面对在座的各位,我不敢说自己的工作能力有多突出,相比之下我更应该向其他员工学习,海天集团的员工都能把企业当家,埋头苦干,在公司大的方向上做着微小的贡献,在一些繁重与琐碎的工作上没有怨言,这是一种企业凝聚力的表现,对于一个企业来说凝聚力是主要的,海天集团的凝聚力就非常雄厚,员工从上到下都紧紧环绕于董事长的前进方针及其各领导的指导思想,指哪打哪,我想只有这样的企业在未来面对各种挑战时,才会勇往直前,乘风破浪,而我们也会在挑战与历练中更快地成长。

  员工的优秀与否完全可以在工作与生活中体现出来,首先就要多工作,多学习。

  例如:我们粮食部,从部长到主任、化验员,在收粮旺季,忘记时间,忘记回家,勤恳地工作,遇到问题都是亲自指挥工作;严把着公司的粮食水分、烘干及价格的控制;员工更是战斗在生产第一线,每天都忙里忙外,不管大事小事,都细心的做到最好;在收粮期间没有出过一次人员与机器事故。

  古人云:路漫漫其修远兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定会努力的完成领导交办的各项任务,遇见问题,解决问题,多向有经验的同事去请教,特别是像辛勤工作有丰富经验的人,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自己。

  时光飞逝五年光景冲冲而过,在海天的工作不断的变化,但对海天的.感情却在不断的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年间海天的迅速飞跃是有目共睹的,海天的蓬勃发展也使我们每位员工都感到自豪,身为海天的一员能伴随着海天的发展而行则感到无上荣耀。

  还有几天20xx年即将离我们远去,而我们则要把之前的成就看作起点,我相信企业在董事长及其各位领导的带领下,上下同心同德,本着实干、创新的精神,定会为公司的发展抒写新的篇章,我相信海天集团在下一个十年定可以再创新的辉煌。

  最后祝大家在新的一年里工作顺心,愿大家都平安快乐,梦想成真。

  粮食部马超

  20xx年xx月xx日

财务年终总结发言稿 篇31

  同志们:

  根据院党组的工作安排,从今天开始进行为期2天的20xx年度工作总结。现在,我就搞好年终总结提几点要求。 同志们,刚才过去的20xx年,是我院各项工作取得佳绩的一年。全院干警在上级院及区委正确领导下、在区人大及其会的监督下,以“强化法律监督,维护公平正义”为主题,各项工作都取得了新的成绩。但我们的工作也还存在一些缺点和不足,所以这次年终总结,既要总结出成绩,又要找出差距,更要理清思路,制定好措施,创造性地开展好今年的各项工作。

  第一,提高认识,端正态度,自觉克服模糊认识,真正把思想统一到院党组的工作部署上来。切实提高对总结重要性和必要性的认识,年终总结是院党组了解把握本院情况,计划未来,提高领导水平、决策能力的需要,是推进全院整体工作上台阶的重要手段;是院党组了解把握干警思想状况,密切同志关系,加强队伍建设的有效途径;也是各部门、干警本人自我认识自我解剖,进行批评和自我批评,不断完美自我的有效方式。

  在总结中,我们要自觉克服“年终总结年年搞,年年都是老一套”、“形式主义走过场”、“搞不搞无所谓”等错误思想和厌倦情绪。要切实端正态度,增强搞好总结的自觉性。

  第二,认真总结,突出重点,切实把总结中的各项工作落到实处。一是各部门要认真负责地组织好对上级院关于“四化建设”考核及业务考评标准的学习。因为这是上级院考核我们基层院的依据和标准,今年各项工作将紧紧围绕这个考核考评标准进行,请各部门负责人务必引起高度重视。二是要认真总结出成绩和经验,找出存在的问题,研究制定出解决问题的措施办法。要本着一分为二、实事求是地态度搞好个人和部门总结,把总结作为承先启后的加油站,切切实实把成绩总结出来,把经验总结出来,把问题找准了,把解决问题的办法定实在了。个人总结、部门总结,要实事求是、简明扼要,切忌空谈。院党组成员按各自分管的工作组织好各部门的总结。

  第三,各部门认真组织,加强领导,确保总结不走过场。一是正确处理好日常工作与年终总结的关系,切实安排好时间,调整好工作,确保本部门参加总结的人员、时间、内容、效果四落实,年终总结期间,原则上不能请假,有特别需要请假的,报分管副检察长批准。二是认真组织,各部门负责人切实承担起“一岗双责”,负起责任,做好表率,保证年终总结的顺利进行,各项内容全部完成,切实总结出成绩,找准不足,定好措施。三是严肃纪律,坚决杜绝评先中的不正之风,正确对待总结和评比,既要严肃认真,又要发扬风格,积极开展批评与自我批评,切实把成绩突出、表现优秀的人和间接评选出来。

  总之,要通过年终总结,总结出干劲、总结出士气,总结出新思想、新举措,提高工作水平,努力开创我院工作新局面。

财务年终总结发言稿 篇32

  20xx年已经过去,在这一年中,经历了很多磨砺,也有很大的收获,非常感谢给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身素质与才能。来到项目的这一年中,和同事们对我都格外支持与关心,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,顺利的完成各项工作任务。

  从年初至今,工程完成工作从基础筏板至主体十九层,主体完成钢筋总量约3100T,混凝土量21000m,目前主体剩余七层,钢筋总量约550T,混凝土量3500m。在此期间,我主要负责主体放线、安装及混凝土浇筑质量控制工作,并协助计算钢筋工程量。所在的工程部作为现场的直接管理部门,每天坚持去现场检查,监督钢筋绑扎及的施工质量,发现问题及时通知整改。浇筑混凝土时,现场控制混凝土的振捣和标高等质量问题,督促劳务队施工进度。

  在施工过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报主管。根据项目部进度计划,督促自己所负责班组施工周任务。落实工程技术质量、安全保证措施及人员安排等问题,牢牢树立预防为主、事前控制的指导,对施工中重点工程、隐蔽工程进行全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。

  项目的对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验,使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的。