尊敬的各位领导，各位来宾，广大电信代理商朋友们，大家好!我是。很荣幸今天能够作为代理商代表在这里发言，首先要感谢电信公司给我的机会，感谢公司领导和各部门同仁一直以来对我工作上的信任、支持和鼓励!
我公司自开始便与电信公司展开合作，积极拓展电信业务，如今已经经历了十个年头。这十年，是中国电信业蓬勃发展十年，也是电信公司飞速壮大的十年，在与电信公司的合作过程中，我们获益良多。我们伴随着电信的成长而成长，我们在电信的帮助和支持下日益壮大。
作为电信的代理商，我无疑是幸运的。中国电信业发展到今天，已进入三大运营商和代理商，品牌和市场的双向选择时代，在座的同行都非常明确这一点。而电信公司优秀的品牌形象，一直是帮助我们开拓市场的一柄利剑。从为个人与家庭用户量身定做的品牌“我的e家”，到面向企业客户推出的品牌“商务领航”， 从为大众客户提供“衣食住用行”等便民信息服务的品牌“号码百事通”，到为满足广大客户融合信息服务需求而推出的移动业务品牌“天翼”。 电信的品牌定位总能融入最新的用户需求特征，实现与竞争对手的差异化，再加上利用多种媒体形式的宣传和广告造势，电信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，这无疑为我们业务的成功开展增加了砝码。
良好的品牌离不开产品的支撑。电信始终坚持不断调整优化产品体系，以各种套餐和营销活动进一步突出产品优势，吸引客户靠拢使用，有效地促进了我们对于业务的开展。如将ipman线路 ddos防护相结合的营销活动，以及商务领航系列中的epon套餐等，使得我们无论是面对新用户还是存量用户都能更为游刃有余。针对市场价格竞争日益白热化的情况，电信也会及时调整产品价格，让我们在激烈的竞争中时刻保持优势。
作为代理商，我们接触最多的人除了客户之外，自然就要数我们各位尊敬的电信员工了。是你们的辛勤工作，帮助了我们发展了一家又一家用户，抢占了一块又一块市场;是你们的悉心指点，培养了我们专业而又全面的业务知识，恰如其当的满足用户需求;是你们的积极配合，协同我们为用户提供了一次又一次完善的售前、售中、售后服务，为业务的开展一路保驾护航。
在去年的工作中，我们取得了一点点成绩，这离不开在座的各位领导们的大力支持和帮助，请让我向你们再次致以真挚的谢意，特别要感谢我们的客户经理陈桂兰，你伴随着我们一路走来，我们每一笔成功开展的业务中都融入了你的心血。希望在充满挑战的，各位领导能继续一如既往的对我们帮助扶持，为市场提供更快捷周到的通信服务。
最后，让我们各位同行携手共进，业绩一路飘红，友谊与日俱增!在，再创电信新的辉煌!谢谢大家!
在总会商会工作会议讨论会上的发言稿
商会发言稿（2） |
尊敬的文山会长、道杰会长：亲爱的各位宗亲：
在这春暖花开的阳春三月，我能参加世界傅氏宗亲联谊总会、中华傅氏商会在北京蟹岛联合召开的工作会议，深感荣幸，感谢秀平理事长为傅氏文化发展又一次慷慨捐款的善举，资助会议成功召开，感谢为这次会议做筹备工作的宗亲，向世界傅氏宗亲联谊总会、中华傅氏商会的领导、到会的宗亲代表学习、致敬！对会议表示热烈地祝贺！预祝大会取得圆满成功！
宗亲们：回顾近些年来傅氏家族的历史，可以说是有史以来最活跃的时期，是宣传最广泛，工作最扎实的时期，是对傅圣文化、傅氏文化探讨和发展最快速的时期，也可以说是傅氏最辉煌的时期。具体体现在：宣传深入人心，联谊效果显着，商会发展快速，谱书雨后春笋，祖地发展快速，祠墓展现眼前，成绩历历在目。这些成绩的取得是全体傅氏宗亲共同努力奋斗的结果。
借这个机会谈谈我对总会、商会、研究会、通谱编委会以及各省市联谊会、商会等宗亲领导机构应该怎样对待宗亲机构的领导，提出建议性意见：
一、对各级组织领导的建议性意见：回想六年前百分之九十以上的宗亲都互不认识，互不了解，由于一个傅（付）和几个热心人的倡议和发动，通过现代化宣传、通讯工具的联系，把宗亲们逐步联系到一起来了，初见面时大家一见如故，相见恨晚，择夜长谈都觉时间太短，在畅谈中积极建言献策寻找联谊方式、见面场所、聚会地点。在XX年北京华夏傅氏文化研究院成立的带动下，全国各地各种形式的联谊机构如雨后春笋快速发展，成千上万的宗亲积极参加到这些组织中为发展傅文化做力所能及的工作，很快建立了不少较庞大的宗亲联谊组织、文化研究机构、商会等，在发展的过程中人与人之间产生了一些工作上的意见分歧和矛盾，是正常的，关键是要正确对待，特别是领导姿态要高点，要敢于承担责任，勇于承认错误，善于化解矛盾。领导与领导之间，领导与宗亲之间，宗亲与宗亲之间，好比是一个大家庭中的兄弟姊妹，没有根本的利害冲突，作领导者，要有博大胸怀，要强化自身建设，领导们的头上都有一顶桂冠（官衔、职务），这是领导的光荣和骄傲，要珍惜这分荣誉，更重要的是要懂得这不光是荣誉和职务，而是宗亲负于的责任和义务，责任重于泰山。要知道领导就是为宗亲服务，就是宗亲的公仆，为领导者做人要大器，心胸要宽广，为人要正直，处事要公正，不能带任何私心，对待宗亲要一视同仁，在我们这个大家族中，人人平等，宗亲与宗亲之间，没有高低、贵贱、贫富、派别之分，不但要团结与自己意见相同的宗亲，还要善于团结意见不同甚至反对自己的宗亲，要有顾全大局的思想，当其有意见分岐时要敢于面对，大家坐在一起澄清问题，勾通意见，化解分岐，领导之间要互相尊重，互相支持，互相信任，多通气，多联系，多交往，相互之间要少一些埋怨，多一些理解，少一些指责，多一些包容。领导和无私奉献、大额捐款的宗亲们应该清楚地认识到，你们在700万傅氏宗亲中是举足轻重的人物，你们好比是台上唱戏的演员，全体傅氏宗亲好比是台下看戏的观众，你们的戏唱得好，宗亲们就高兴，就会鼓掌欢迎；在台上各唱各的调，七拉八扯，唱得不好就会使宗亲们寒心，就得不到宗亲们的支持和拥护，我诚恳地请求你们不要搞这一派、那一邦的，你们都是对傅氏有很大贡献的宗亲，都是受我们拥护和尊敬的人，你们团结起来共同把傅氏文化做大做强该有多好啊！望你们充分发挥出各自的聪明才智，全心全意地为宗亲服务，少说空话，多做实事，用真心和实绩盈得宗亲的信任和拥护。这里，我建议，请双喜将军召集总会会长、理事长、第一常务副会长、第二届新任秘书长、常务副秘书长、商会会长、第一常务副会长、秘书长、总会首届会长傅加星、为傅氏无私奉献巨额捐款的傅治国、为傅氏文化有贡献的傅昌志、傅明等，如有可能请yh一起共商傅氏发展之大计。
二、对全体宗亲的建议：傅氏大家族从来就没有今天这样的大好局面，我们一定要珍惜这个来之不易的成果，要加强团结，团结就是力量，要支持为发展傅氏文化而建立起来的各个宗亲机构的工作，这些领导机构虽然先后建立起来了，有的已有五、六年历史，但都是万里长征迈开的第一步，以后的路程还很长，任务很艰巨，我们所建立起来的任何机构都属于民间性的社团组织，要按社团组织法开展工作，要拥护中国共产党，热爱中华人民共和国，遵守国家的法律法规。搞姓氏文化、宗亲联谊，本身就是一条坎坷不平的路，没有指导宗亲组织前进的向导，走得不好就会偏离方向，一旦失败，上对不起祖宗，下对不起宗亲，更对不起子孙后代，所以我们要加强团结，携手共同走好这条路。宗亲联谊组织好比是一座刚刚打好基础要建设的高楼大厦，我们只能添砖加瓦，只能搭台，不能拆台；也好比是刚要烧起的烈火，我们只能加柴，不能釜底抽薪，更不能泼冷水。各个宗亲组织中的领导都是没有待遇的热心者、无私奉献者，这些年来凡是领导者都是只有奉献和付出，没有索取和回报的高尚者，他们对傅氏贡献那么大，还遭到非议，甚至受到人生攻击，能想得通吗？他们在工作中出现的问题，我们要理解，人非圣贤，熟能无过，看待一个人，评价一个人，特别是领导者，要一分二，实事求是，客观公正，不要人云亦云，盲目褒贬，把不同意见的领导或宗亲说得一无是处。我个人认为，这些年来，凡是参加傅氏各种活动、慷慨捐款、着书编谱、建祠修墓、联谊宗亲、筹建组织等的领导和傅氏宗亲都是热爱傅氏文化的，都是为傅家做出了贡献的，我们都要支持和拥护，要大力宣扬他们的事迹。还有对于那些从古至今不姓傅，比如唐朝的李世明、宋朝的闻天祥、现代的薄一波、赵扑初、祖地平陆县委、县政府、平陆联谊办胡康福、老干部王安溟、先秦史学会李学勤、孟世恺、曹定云、宫长为等同样为传承和弘扬傅圣文化、傅氏文化做出了重大贡献的外姓人，应该得到我们的尊敬，请宗亲们从大局来认识，他们所做的工作是在为我们傅氏歌功颂德，树碑立传，出自他们的口笔宣传傅说老祖比我们的力度大得多。所以只要是热爱傅氏宗亲事业，为傅氏做实事、办好事的人，不管他姓不姓傅，我们都欢迎，都支持，都拥护。
经销商会议发言稿
商会发言稿（3） |
大家好!很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会，在钢材价格不断暴跌的今天，这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要，这表明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示衷心的感谢，感谢海南武钢能听听我们经销商的心声，感谢各位给予我们这次难得的分享机会，以振奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况，谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系，还有下一步如何继续我们的合作的个人意见，希望大家多多包涵和指正。
一、认清形势：，在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的发展，影响着中国钢铁行业的正常发展。
年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，犹如给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到11年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。
钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘，波及整个世界的经济，新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底反击的机会。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。
目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经XX年以来的高速增长后，由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩，钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业，一旦资金链出现问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长，出口量因控制而减少，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。
这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。我们要认清这一形势，做好各方面的准备，才能渡过钢铁行业的严冬。
二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过XX元，经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾，随之而来的是钢厂生产的产品无人购买，无力购买。在这样的境况下，重拾市场信心必先重拾经销商信心，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同发展，共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的，而海钢就有这样一群特殊的客户群体。海钢离市场近，可以及时地响应市场的需求，一旦市场有变化，我们经销商肯定会主动与海南武钢沟通市场变化的情况，这样相互之间都能紧跟市场变化从而达到互相调节，调节订货量、调节生产规格、调整价格，现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了，做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该互相扶持。
三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议，这是其一，也是长期的模式，也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式：比如扶持经销商做出口贸易，增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作：企业运营少不了资金支持者，目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务，在市场价格达到某个价位的时候，海钢完全可以与我们经销商合作，利用经销商的金融和现货资源渠道，同时解决资金和资源问题，阶段性集中采购原料，以求降低采购成本，让大家的合作空间更加宽广。
综上所述，钢厂与经销商的关系密不可分，要渡过这个“严冬”，唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道，在供大于求的市场环境底下，通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量，适时调整采购策略降低整体成本，利用多方资源多渠道合作，促使我们相互进步、共同发展。我们确信只有我们精诚地与你们合作，必定能共同驱走这个严冬，迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了，希望藉着这次机会表达我们对海南武钢的支持和信任。
经销商会发言稿
商会发言稿（4） |
经销商代表发言稿
发言稿 各位领导，各位来宾，女士们、先生们，
你们好!
很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言，首先感谢亿达洲集团给我的机会，这是对北京地区经销商两年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。
同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，亿达洲空调的销售工作，由当初的松散结构逐渐转向规范化模式，产品由单系列到全系列的扩充，物流管理的现代化流程逐步确立，以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说，亿达洲的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程，也是我个人心理转变的过程，一开始，亿达洲空调在北京地区没有知名度，我对它的销售业绩并不抱很大希望，觉得卖一台算一台，但在卖出去一部分亿达洲空调后，我发现它的返修率非常低，从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意，令人惊喜的是，出现有用户推荐亲朋好友来专门购买亿达洲空调，这让我大大增加了对亿达洲空调的信心，意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比，亿达洲空调的返修率低，我的售后服务成本也随之降低，取得了良好的经济效益。
之所以愿意销售亿达洲空调，除了它质量好，大幅降低售后成本以外，还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的，对其产品的市场定位也非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原为市场的混乱无序而付出无获，我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品，和一个值得信赖的品牌，这极大降低了我们销售工作的难度和压力，卖亿达洲空调，我们觉得很放心。
我们与新源源有八年亲密合作的基础，是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们，虽然有过疑虑，有过彷徨，但事实证明了，亿达洲的确是好空调。新源源的沈总、徐总为人坦诚，办事干练，热心周到，我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里，我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们与新源源携手共进的八年，打造出北京空调市场的营销铁军，我们的合作是愉快而富有人情味儿的，我们的联盟是稳固而富有战斗力的，今天，广东亿达洲集团并购北京新源源成立北京亿达洲公司，更加坚定了我们一级代理商的信心，从近期的活动和今天的大会上，我们也感受到了亿达洲从未有过的力量，我坚信北京地区的经销商与新公司的合作前景会更加美好，XX年的空调市场会留下我们浓重的一笔。
谢谢大家!谢谢大家!
