杨煌购 生于1972年，南安柳城街道人，香港金太阳集团董事长、南京南安商会会长。
❈16岁外出打拼，21岁身家百万元，而今资产几十亿元，事业如日中天：在香港、江苏、安徽、福建等地均设有产业机构；在海南、武汉、南京、镇江等地开发了多个专业建材家居市场。他掌舵下的南京南安商会更是在南京商界创造了一个又一个奇迹，赢得社会各界的广泛赞誉。他就是南京南安商会会长杨煌购，用超凡的胆识托起属于他的“金太阳”之梦，用独特的人格魅力创下了商会的8个“第一”。
就在上周刚刚落下帷幕的第八届世界南安青年联谊会上，本报《大咖面对面》走近杨煌购，从他的老本行建材行业，聊到新兴的互联网；从企业经营管理，聊到商会的日益壮大；从世青会的机制创新，聊到南安泛家居的未来蓝图……作为南安海丝泛家居产业的深度践行者，杨煌购在不到一个小时时间内将他的想法和规划和盘托出。他表示，希望世青会这个平台，在团结全世界各地南安青年的同时，也能为南安泛家居产业走出国门铺就康庄大道。
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谈商会14年创下8个“全国第一”
记者：杨会长您好，南京南安商会成立到现在14年，已经发展成为南安70个异地商会中的翘楚。您在总结商会成绩的时候曾经说了8个“第一”，在您看来，商会能取得这样瞩目的成就，凭借的是哪些因素？
杨煌购：南京南安商会能取得目前的发展成就，跟往届商会领导、会员们打下的好基础是分不开的。之前我总结商会取得的8个“第一”，即南京市工商联第一个成立的异地商会、第一个购置会所商会、第一个成立党支部商会、第一个获得五星级基层商会、第一个成立南安籍在宁高校同学联谊会、江苏省工商联第一个成立计生协会、全国工商联第一个成立人民武装工作站商会、全国第一个商会旅宁学堂。这是一个量变积累化为质变的过程，而其中很多“第一”在往届商会就已经实现了。
商会的发展能够取得很好的延续，最主要的原因还是归根于大家发自骨子里的团结。如今，商会的班子不论遇到什么事情都是围坐在一起，抱团解决、抱团发展，为商会都付出了很多，而且不计得失，形成一股合力。这其实也是我们在外打拼的南安人能够成功的主要原因，爱拼敢赢，团结奋进，没有什么问题是解决不了的。商会是一个大家庭，大家有钱出钱，有力出力。全国这么多个异地商会，要说商会的管理制度，其实都是大同小异的，但制度有没有落实很关键。
作为两届的会长，我能深深感觉到商会的班子都很实在。比如在当前的精准扶贫工作上，商会所有会员几乎是一呼百应。要知道现在经济都比较困难，但只要是家乡有需要，很多会员都会第一时间站出来。这次精准扶贫我们也起到了带头作用，对接了诗山、蓬华、美林等多个乡镇贫困户，我个人也帮扶了包括东田镇在内的几个贫困户，实实在在做一些事情。
谈创新办旅宁学堂是为了让二代记住“根在南安”
记者：在南京南安商会的8个“全国第一”当中，南商旅宁学堂无疑是独具特色的，能否详细介绍下南商旅宁学堂的操作模式？商会创立旅宁学堂的初衷又是什么？
杨煌购：南京南安商会是江苏省第一个自发成立助学高校同学联谊会的商会。每年都会表彰一批在宁优秀或贫困的南安籍大学生。多年来，我们跟这些年轻的学子也培养了深厚的感情。为了收获社会实践经验，每年寒暑假，这些优秀学子都会到我们商会的会员企业里边实习，包括我自己的企业，也收过很多实习生。
在探索如何更好地与这些学子互动的过程中，我们发现，商会中一些企业老板忙于做生意，很少有时间顾及孩子的教育成长，于是我们就想到从这个高校同学联谊会挑选精干成员组成南商旅宁学堂，与商会成员子女结对子，帮助他们完成学业。这很有意义，一来可以让大学生得到锻炼，而不再仅仅是被动地接受捐助；二来可以让他们提前适应社会，享受通过自身劳动所带来的果实。
我们这一代南商，都没怎么接受过教育，所以对于二代的教育问题很重视。创立南商旅宁学堂，能够给南商的二代教育问题作一个很好的补充。此外，很多二代都出生在外地，对家乡南安不是非常了解，通过与在宁优秀学子的对接，他们不仅能够在学习上有所提高，也能够更多了解家乡南安的风土人情、民俗文化。记住自己的根是在南安，这也是设立旅宁学堂的一个出发点。目前，旅宁学堂已经对接了100多人次，对接的企业家们对于效果都感到很满意。
谈泛家居计划在江苏安徽建10个泛家居体验馆
记者：在南京，做建材产业的南安人有很多，目前南安正在大力发展海丝泛家居产业，很多异地商会都以体验馆的形式参与项目的落地，不知道南京南安商会有没有考虑过在这方面做一些事情？
杨煌购：泛家居在全国各个城市建体验馆这种做法是一种突破。这次借南通南安商会换届，我们召开了南安商会会长高峰论坛，也对泛家居怎么落地作了讨论。会后，海丝泛家居联合会会长林孝发等人和我到南京市场考察，我们也达成了一些初步的意向。
我是做专业市场的，这个是我们的强项。在我们的规划里，要做就做上万平方米的大规模体验馆，把影响力做得再大些，一个项目成功后就可以复制到全国。目前，我们的项目已经启动了，以南京为枢纽，我们争取在江苏、安徽等周边省份建立10个以上体验馆，自己买地自己盖房子自己搞经营，然后由海丝泛家居总部来搞营销。
最近，我们还经常去印尼、菲律宾、泰国、缅甸等东南亚市场考察，探索泛家居走出海外的一些新做法。下个月，我们还计划去美国对接一个泛家居项目。泛家居项目政府已经开了个好头，南安市委市政府带我们去考察，为我们建立了很好的平台，不管是走出去还是引进来，都已经打下了很好的基础。万事俱备只欠东风，接下来就靠我们去实践了。相信未来几年泛家居能够为南安经济的发展带来又一个增长点。
谈经营企业要稳扎稳打，不盲目扩张
记者：在个人的创业上，您的商业眼光一向独到。比如在对市场的选择上，您常常想别人之不敢想，做别人之不敢做，在您看来，这是不是您成功的主要原因？
杨煌购：爱拼敢赢是天下南商能够成功的共同原因，除此之外，我认为成功最重要的一点是恒心。一个人不管做什么，都要有始有终。你要把一件事情做好，不是光用嘴巴去说，而是要真正落到实处。不论是创业早期，还是现在，我都奉行真抓实干的原则。
实际上，在做建材市场早期，我们是遇到很多困难的。怎么去解决？我们就是从市场和客户的需求角度出发，提供客户想要的产品和服务。不过近两年来，地产行业遇到了发展的困境。在商业风险的把控上，我认为最主要的是不要盲目扩张。我们目前也有一些项目在全国各地建设，但一直都没有脱离建材和地产两个老本行，我经商这么多年，都不怎么跨行业，因为不熟悉就意味着风险。我们现在的经营思路是稳扎稳打，不盲目扩张。
地产行业的严峻明年还会持续，我也经常和一些地产业的同行作交流，现在生意难做是肯定的，最主要还是靠企业自己去调整，因地制宜开发项目。在我看来，要想求生存，企业的发展就必须跟得上时代发展的步伐。
现在互联网都这么发达了，经济的发展可以说瞬息万变。不管你做的是什么产业，传统产业与互联网的对接是大势所趋，怎么在你的产业里嵌入当前最新最前沿的发展理念，是企业家要去思考的一些问题。目前，我所做的建材市场，也在积极拥抱互联网+，通过线上线下的结合，实现传统市场的转型升级。
谈世青会为南安建材销往全球铺路
记者：两年一届的世青会已经成为南商欢聚一堂探讨南安经济发展的一个盛会，作为第六届世青会主席，您怎么看待世青会这个南安优秀青年的大聚会？您认为这个活动能给南安带来哪些能量？
杨煌购：世青会这个平台，不仅是全世界南安优秀青年的聚会，更是一个拓展商机的大平台。尤其是十九大以来，“一带一路”的倡议不断深化，我们都在探讨如何将南安的建材产品打入“一带一路”市场，怎么打，世青会就为我们创造了一个推广宣传的平台。
南安是全国知名的侨乡，在东南亚甚至全世界范围内，都有很多南安人。在他们中间，有很多华侨华人都是非常有影响力的，通过世青会这个平台，可以把这些海外南安人以及他们的二代三代聚合在一起，把南安的建材销往东南亚乃至全世界。东南亚一带有很多建材方面的市场需求，但很多国家都不知道我们南安的建材优势，导致花费大量成本到世界各地采购，舍近求远。世青会搭建起来的网络，刚好可以为我们南安泛家居“走出去”铺路。
我自己就是世青会的受益者，通过世青会这个平台，我认识了很多老华侨，得到了他们的支持和帮助。这两年我几乎都在东南亚国家跑，因为我计划在这些国家做建材市场。但毕竟人生地不熟，对当地政策法律都不熟悉，而这些老华侨能够帮助我们尽早“接地气”，不论是帮忙打通市场，还是一起合作项目，我们已经有了很好的互动。
要把世青会这个平台做得更好，两年一次的聚会力度还不够，我认为我们还可以不定期举行一些对接交流会，交流可以是更专业性的，范围也可以再缩小，加深世界各地南安青年的联系，互通有无。
企业简介南京市工商联南安商会于2003年8月31日成立，会员企业有500多家，其主要行业有房地产开发、建材装潢、海鲜干货、水暖阀门、五金、食品、金融投资等，门类繁多，各有特色。南京南安商会自成立以来，历经14年光辉历程，在商会三届理事会领导下，经过全体会员的共同努力，获得了8个“全国第一”的佳绩。商会从2007年至2012年连续被南京市工商联评为先进单位，2012年被南安市评选为“功勋集体”并奖励10万元奖金。商会已经成为南京市颇有影响的异地商会之一。
记者 黄石竹 林超连
