2023年5月换届以来，南昌吉安市商会以职业化运营为突破口，创新构建"四维一体"发展体系，在组织建设、资源整合、数字赋能等领域形成可复制的商会发展模式，会员规模突破3000家，获评两地政府多项表彰。
一、组织架构创新：构建"双轮驱动"治理体系
1．建立"理事会战略决策+秘书处职业运营"的现代治理机制，通过岗位标准化手册明确12类岗位职责，形成"决策-执行-监督"闭环管理体系。
2．创新"党建+会建"融合发展模式，在23个乡贤驿站"设立党建前沿阵地、将组织生活与商会活动有机融合，2024年开展主题党日活动23场，覆盖会员企业2000余家。
二、会员服务生态构建：打造"无边界"服务网络
1．实施"百站千点"计划：已建成23个"乡贤驿站"，打通会员间交流最后一厘米，形成"10分钟商务圈"，促成跨行业合作项目43个，涉及金额超1.2亿元。
2．开发"数字吉商"平台：集成会员管理、资源共享、在线路演等12项功能，实现会费收缴效率提升70%，活动报名参与率从45%提升至82%。
3．建立"多维服务体系"：基础服务（工商财税）标准化、增值服务（法律咨询）专业化、定制服务（跨境贸易）定制化，服务响应时间缩短至2小时。
三、资源整合创新：构建"双循环"发展格局
1．打造"四链融合"平台：产业链（驻外办事处23个）+资本链（产业基金2支）+人才链（庐陵英才库）+创新链（科创联盟12家），形成资源闭环。
2．创新"商会+"模式：商会+高校（联合培养3期商界精英班）、商会+科研院所（建立3个产学研基地）、商会+金融机构（开发专属金融产品5款）。
四、文化赋能创新：培育"庐陵"特色品牌
1．建设"一中心三基地"：庐陵文化艺术中心+非遗传承基地+红色教育基地+企业家精神培育基地，开展文化主题活动48场，打造文化IP产品12个。
2．筹备实施"新吉商培育计划"：建立企业家导师制，开展"商道大讲堂"系列活动，培养新生代企业家，力争入选省市级人才计划。
南昌市吉安商会通过“组织重构-服务升级-资源整合-文化赋能”多维创新，这种"制度+科技+文化"的创新模式，为各异地吉安商会的发展建设提供了有益借鉴，更为促进吉安赣商繁荣及区域经济发展注入新活力。
原标题：《南昌吉安市商会：职业化运营破局之路——打造新时代商会发展的"吉安样本"》
