新时代区域竞争的本质是发展逻辑的竞争。在“产城人”融合发展的赛道上，如何将党建工作的“政治优势”转化为高质量发展的“治理效能”，考验着每一个基层实践单元的智慧。近年来，崂山区中韩街道以“三区联动”机制为突破口，积极推动校区、园区、社区的多维协同，探索出了一条深化资源共享与优势互补的创新发展之路。
4月27日下午，一场以党建为纽带、以产业为命题的政企社对话会在牟家社区展开，邀请到中韩街道商会会长张卫华、中韩街道商会副会长周璐、中韩街道商会副会长史同坤、中韩街道商会理事邹立鹏、东升广告人力总监殷媛媛，以及多家会员企业代表，街道方面由中韩街道经贸办工作人员参与，各方齐聚牟家社区党群服务中心，共同揭开了区域协同发展的新篇章。
近年来，牟家社区创新打造的“谋福百家”的社区党建品牌，将党组织的神经末梢延伸至茅檐村舍。当商会企业家们驻足于“六基工程”展区前，“组织体系网格化、服务群众精准化”的治理逻辑变得具象化。“这里既是服务群众的‘最后一公里’，更是资源对接的‘最初一公里’。”海大路社区党委书记牟孝勇的介绍，道出了新时代党群服务中心的双重使命。
在随后举行的座谈会上，牟孝勇围绕牟家社区的基本情况作了全面介绍，并指出牟家社区正面临“产业结构转型升级压力”“人口老龄化加速带来的服务需求变化”“城市更新与社区治理协同”三个关键难题。“我们正通过‘党建+产业’模式培育新的经济增长点，同时完善社会保障网络，确保在转型期实现经济平稳运行和民生持续改善。”牟孝勇表示。
当政企代表围坐一堂，发展命题次第展开。“我们欣喜地看到牟家社区近年来发展成果显著，诸如2024年集体经济收入达1400万元，民生实事项目扎实推进，‘一老一小’服务设施配置优质。”中韩街道经贸办工作人员在交流中表示。，牟家社区经济发展方面仍存在部分短板，例如集体经济增收形式单一，过度依赖房屋租赁，零售服务业态布局不足。同时，目前项目招引与企业入驻难以实现精准匹配，资源利用效率不高等。
针对这些问题，中韩街道经贸办工作人员认为，中韩街道商会成员具备丰富市场经验和广泛信息资源，而社区拥有闲置空间优势，双方应以此为契机深化合作，系统整合商会的市场资源与社区的空间资源，共同探索多元增收路径，优化业态布局，盘活闲置资产，推动社区集体经济高质量发展，实现资源共享、互利共赢，更好地服务社区居民。
围绕“商会企业能为社区带来什么？社区资源如何反哺企业发展？”这一核心议题，中韩街道商会副会长周璐从产业聚集角度出发，结合牟家社区的实际情况，提出了社区与企业协同发展的创新思路。她认为，牟家社区经济发展需要充分依托周边学校的资源优势，进一步挖掘教育相关产业的潜力。同时，社区可以重点关注养老产业这一新兴领域，虽然目前受限于场地条件，但养老设备和配套服务市场需求旺盛，建议积极对接前沿资源推动相关产业发展。
针对社区经济收入结构单一的问题，周璐建议采取“龙头带动”策略，通过培育核心产业主体，吸引配套产业聚集，形成良性循环的产业生态。她以园区发展为例，指出直播电商、跨境电商等新兴业态能够有效带动周边餐饮、住宿、共享会客厅等配套设施的完善，进而吸引更多商协会入驻开展活动，实现产业聚集与资源整合的双赢效果。
此外，周璐还特别强调了社区文化建设的重要性，提出通过组织篮球赛等文体活动来提升社区活力。她建议充分利用大学周边的年轻人资源，积极探索面向青年群体的发展机遇，为社区经济注入新的增长点。
随后，中韩街道商会会长张卫华的发言则另辟蹊径，他着重强调：“我们可以聚焦牟家锣鼓这一非遗特色进行产业链延伸。”同时，他十分认同目前社区依托“校区”做文章的基础思路，并进一步表示：“鉴于社区与学校（如海大）的紧密地缘关系，可深度挖掘学校相关资源，从艺术、学科、在地文化等多个维度入手，探寻海大上下游产业的潜在特色，比如可以针对学生的实际生活服务需求，像考研复习时间受限、缺乏合适场所等问题，提供针对性的服务和配套设施。”
在发言最后，张卫华会长热忱地表示：“我们热切期望社区能够积极推荐优秀企业加入商会。”他充满信心地展望：“通过加强企业之间的互动与链接，构建起资源共享、优势互补、共同发展的良好生态。”同时他也郑重承诺：“商会将保持开放姿态，愿意将自身的培训等优质资源向社区开放，推动社区与商会的深度联动。”
新时代的社区治理正在从“单打独斗”走向“协同作战”，从“资源分散”走向“优势聚合”。此次调研活动不仅是一次简单的走访交流，更是党建引领下政企社三方协同机制的生动实践。通过深入对话，既摸清了社区发展的痛点堵点，又找到了资源对接的突破口。这种“党建搭台、经济唱戏、文化铸魂、民生为本”的发展模式，或许正是破解城市社区发展难题的金钥匙。
