发布于：山西省
原标题：程以龙/秘诀就是不怕吃亏/享受批评/荆州文学网络版2024年第5期（总980）
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秘诀就是不怕吃亏
程以龙
罗威大学刚毕业，就应聘到一家饲料公司做中控员。他学习能力强，性格勤劳本分，很快得到了公司领导的关注，更可贵的是他的工作态度很端正。
淡季期间，公司提倡员工们“一专多能”，生产部也没打算安排员工轮休，而是将人员调整，交叉岗位学习。中控员也不例外，很快被派到膨化、制粒、库管岗位上学习，这些岗位属于热、脏、累工种，工作环境与装有空调的中控室有天壤之别。不过，整个生产部只有罗威接受经理的指派，其他人怕吃亏，都是去一两回就开始抱怨和抗议。
罗威坚定地说：“怕什么？吃亏是福。”
有人回怼他：“那你去吃吧，我不吃。”
面对这一转折，有人怀疑罗威的脑子是不是进水了？也有人看不到罗威的福在哪里？因为进入高温多尘的车间，他得脱下时髦的外套，身着工装跟操作工一样不惜汗水，一样拿起板子去拆装螺丝，一样紧握铁锹去铲机头机尾料，像苦力工一样。
几个月下来，罗威成了个可随意指派，执行力强的员工。其间，他很快学会了制粒机、膨化机的操作，并能独当一面处理现场发生的大小故障。此后不久，他又被调去做库管，系统地对原料和成品的品种规格，对账务的收、支、存处理由熟悉到精准。
与此同时，他还热情做好窗口服务工作，把客户当亲人。碰到阴雨天，他主动帮司机打扫车厢，加盖油布……不等别人开口要求，他都乐此不疲去帮忙。
有人嘲笑他：“你真是公司的一块砖，哪里需要哪里搬。”
罗威呵呵笑道：“反正吃亏是福，多干点也是在占便宜。”
眨眼三年过去了，做梦也没想到，公司由于经营管理不善而宣告倒闭。故此，罗威只好北上南下在饲料行业继续摸爬滚打，几年后，他终于拥有了自己的饲料公司。
由此看来，人生的转折，往往是从工作态度开始的。罗威正是在他不怕吃亏的时候，就已经把饲料行业的产、供、销及加工工艺摸得在熟悉不过，同时也储存了不少的人脉和市场资源。
罗威成功了，公司除了生意红红火火，效益如日中天外，鲜花、掌声、光环也纷纷而来。一日，一位市报记者慕名前来公司采访罗威。
记者问：“你作为饲料行业的佼佼者，成功的秘诀是什么？”
罗威毫不犹豫地说：“正确的判断。”
记者又问：“那你的正确判断又是从何而来的？”
罗威回答说：“经验。”
记者再次追问：“那你的经验又是如何获得的呢？”
罗威坚定地说：“不怕吃亏，对客户，我用吃亏来换取他们的信任；对员工，我用吃亏来调动他们的积极性；对用户，我用吃亏来换取他们的共同互利双赢。”
采访结束时，记者紧紧握住罗威的手，忽然想起宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的诗句，一篇新闻特写跟罗威成功的秘诀一样，反复琢磨了几遍才打好腹稿。
个人简介
程以龙，湖北省荆州市作家协会会员，中国微型小说学会会员。曾在《湖北农民报》《文学月报》《小说快报》《当代小小说》《荆州文学》等报刊发表小小说、散文300余篇，著有长篇有声小说《最凄美的分手》（喜马拉雅平台），并多次获奖。
享受批评
程以龙
罗亮是个爱动脑筋的老制粒工，个子不高，说话直来直去，做事非常有主见。不过，像他这种‘老油条’在生产部总是吃不开，有时与生产部白经理的想法达不成共识，常常发生争吵。于是，车间便传出一句歇后语：‘老油条’碰见白经理-------挨批。
这天，公司为了提高产能和产品质量，决定对420型制粒机加装一条保质器。白经理按总部生产部的要求，加装在第二条调质器下面，一是市场需求量大，鱼料供不应求；二是想省工省时。
第二天，白经理就急着带领施工人员来到制粒工段，一位高个子施工员带着卷尺爬上爬下，量这量那，忙得满头大汗。
过了一会，罗亮走到白经理身旁，恳切地建言说：“白经理，不能按总部的要求装。”
说完，大家都蔑视着罗亮，然后又吃惊地望着他。
白经理不耐烦地说：“你这个‘老油条’又来唱反调，是不是不挨批就不舒服？”
罗亮解释说：“大家想想，保质器是螺旋输送的，调质器是桨叶输送的，如果把保质器装在最下面，那么就会产生四种结果：一是下料不均匀，影响主机电流不稳定；二是环模压辊磨损不一致，直接影响其使用寿命；三是颗粒的缺口不整齐；四是能耗会上升，产能也会不断下降。”
白经理奚落道：“我们是执行总部的技改方案，难道那些工程师还不如你吗？”说完，他立马转身对高个子施工员说：“别听他的，他算老几呀，就按总部的加装方案执行，出了问题再说。”接着，白经理不屑地看了罗亮一眼：“你不要以为自己在制粒方面有点经验，就倚老卖老，自以为是，你怎么能质疑总部的技改方案呢？”
技改现场，大部分人也赞同白经理的观点，少数人装着没听见或者溜得很远，没有一个人点头同意罗亮的观点。显而易见，罗亮胳膊拧不过大腿，再尊重客观规律，再一昧坚持下去，可能又要与白经理发生吵闹。几个同事见状，立马将他连拉带拽，拖出了车间大楼。
下楼时，有位同事替罗亮捏了把汗，见领导对他动不动就批，对也批，错也批，没完没了的挨批，便好心劝他不要执迷不悟，眼看快要退休了，能忍则忍，适者生存嘛！再这样被打压下去，担心他迟早有一天会下课。
罗亮却满不在乎：“哼！挨批是正常的，下课是必然的，我能在这个岗位上，说出自己的想法，为公司做些有益的事，就心满意足了。”
后来，罗亮挨批评的频率越来越高，自己倒总结了一套享受批评的心得，他认为挨批：一是你确实做错了事，造成了损失，领导批评你是爱护你；二是领导越批评你越是看重你，欣赏你。如果长时间领导不批评你，甚至连和你寒暄的兴趣都没有，你真离下课不远了；三是你要把领导的批评当美好的音乐，尽情聆听享受；四是领导可能受到上级的批评，遇到不顺心的事，拿你当出气筒，你也要尽下属的义务。领导批评你是杀杀你的傲气，不要取得一点点成绩就沾沾自喜。
没过几天，白经理安排罗亮去420制粒机试机，罗亮却一动不动，突然像哑巴一样默不作声。白经理见他不服从安排，只好打电话给老总，心想趁机开除罗亮。
罗亮见状，气冲冲地转身下楼，险些与老总撞了个满怀。老总主动与罗亮打招呼，他仍然默不开口，一幅非常委屈的样子。
老总上楼后，一脸惊讶地问白经理：“罗亮今天怎么了？他以前好像不是这个样子？”
白经理忙说：“我安排他试机，他装聋作哑，不服安排，技改的时候，他跟我唱反调，反对我执行总部的技改方案，话比屁都要多。”
老总追问：“他都说了些什么呢？”
“他说：‘保质器是螺旋输送的，调质器是桨叶输送的，如果把保质器装在最下面，肯定会产生四种结果：一是下料不均匀，影响主机电流不稳定；二是环模压辊磨损不一致，直接影响其使用寿命；三是能耗会上升，产能也会不断下降；四是由于电流不稳定，会导致颗粒切口不整齐。’”白经理一五一十地说。
老总说：“你先安排个制粒工试机吧！”
接下来，白经理安排另一个制粒工试机，结果开机喂料不到10钟，主机的电流表果然开始摇摆不定，一忽儿60A，一忽儿100A，喂料速度无法提升，质量也下降不少，能耗反而上升了几个点。
老总揭开下料盖一看，的确下料不均匀，压辊和环模磨损不一致。接着，他又接来一锹颗粒料一看，果然颗粒的切口不整齐，光洁度不达标，正如罗亮之前预料的结果。
老总一脸凝重地看了白经理一眼，瞬间做了一个暂停的手势，立马转身下楼而去。
几天之后，生产部的白经理被调走，很快迎来了一位新经理。
原来，新来的经理是从制粒工开始做起，一步一个脚印地走到领导岗位的。新经理上任不久，首先肯定罗亮的技改观点，并着实表扬了罗亮的敬业精神。同时，新经理不但欣赏罗亮敢于和领导唱反调的勇气，而且认可他享受批评的态度，还看重他不断冒出一些有价值的新点子。由于罗亮的坚持，新经理决定对420型制粒机的保质器和调质器进行重新安装。
次年，罗亮这个‘老油条’不但没下课，反而被提拔为生产部经理助理。
图片来自网络！
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