发布于：北京市
原标题：艺术北京，再出发！｜艺术栗子
2023年的“小别”之后，董梦阳称2024艺术北京为“再出发”。“再出发”指的是历经2020年之后特殊的3年，全球格局发生变化后，2024艺术北京的新面貌与新思考。在与《艺术栗子》的对话中，这位有着32年艺博会从业经历的艺术北京创始人，言辞中不乏犀利，却是当下难得的坦诚与真实的观察。
1993年是中国艺术博览会的元年，1992年刚从中央美术学院毕业的董梦阳，没有像同学一样成为艺术家，而是投身艺博会行业，至今已经32年。2006年创立的艺术北京，已走过18载，是北京惠民文化消费季第一批入选项目。在这一平台寻找艺术风向，一度成为艺术界5月的重要行程。
董梦阳
2019艺术北京吸引国内外近200家机构，12余万名观众到场参观，至今仍是中国艺博会的神话。北京农业展览馆也因为艺术北京进入，成为重要大型艺术展会地标。2021艺术北京现场销售火爆，经济低迷的大形势下，有画廊单件作品超千万成交，大幅拉升当年艺术品市场购买者信心。
2019艺术北京现场
以“立足本土，完整亚洲”的核心理念为始，摸着石头过河的艺术北京，率先以板块划分艺博会，通过主题展、专题展进行学术内容策划，设立当代艺术、经典艺术、设计艺术、公共艺术、影像艺术、青年艺术六个板块。时间带来的不仅是经验，还有最为宝贵的资源。
回想初入艺博会行业时的意气风发，到如今的从容不迫，董梦阳的思考也与30年前截然不同。“我们真是第一个‘吃螃蟹’的，真的是懵着干。”董梦阳对《艺术栗子》说。
往届艺术北京现场
艺术北京这一名词，不仅指代地域属性，更是一种情怀。恰如希望呈现北京文化艺术中多元样貌的初衷，董梦阳希望2024艺术北京更接地气，真正做服务市场、培育市场且适合中国国情的事，这才是真诚和有价值的工作。与北京画廊协会、中国设计师协会展开战略合作，正是拓展艺博会触角的重要路径。
回想很多中国早期艺术机构、企业，包括艺术北京对着外国“照猫画虎”，董梦阳觉得还是走早了，国情不一样，走的路也不一样。2019年，他明确提出“想往回走”，用心做好中国市场。天价艺术品虽然吸睛，但艺术品不能仅仅是金融产品。艺术应该下沉到大众生活，让艺术真正属于大多数人。
2011艺术北京赞助商活动
这一思想转变，并非“拍脑袋”的决定，而是随着市场变化做出的策略。近十年大众对于艺术需求明显上扬，经济发展促使中产崛起，艺术品从投资属性转向为生活品质服务，这也是艺术品市场需求量巨大的原因。
2024艺术北京回归农展馆，4月30日至5月3日，老时间、老地点，董梦阳称这次是“再出发”，正是全球新格局下对艺博会行业的再思考。对于他来说，不同时间点有不一样的动力。曾经享受时代红利，现在他要做的是专业地服务艺术市场。这种动力也是让2024艺术北京出现新变化的原因之一。
栗子对话
董梦阳
艺术北京
创始人
2022年至今，您对艺博会行业有哪些新思考？2024艺术北京有怎样的策略以及期许？
虽然2023年全面开放，但是人们都心不在焉，只希望能恢复生产。2022年年底，我觉得2023年应该缓一缓，好好思考一下。我相信中国是在向好发展，即使在当前不太好的情况下，我们也应该站出来做一些有建设性的事情。既然没有当年那么让人兴奋的市场，都在调整、寻找，那不如做得更认真点儿，这也是一种态度。
2024年我们再出发，我想做得有态度一点，一点点回到初衷。身处中国的文化中心，有着丰富的艺术资源，应该尽可能专业地、有态度地去亮相，这是今年艺术北京要呈现的。我希望每家画廊都有更学术、更专业的策展介入，呈现一个不同以往或者北京本应该有的样子。
2011艺术北京在农展馆1号馆
2019艺术北京在农展馆1号馆
2024艺术北京在农展馆1号馆和3号馆举办，为什么本届采用“小而精”的策略？
今年规模会比往年小一点，如果还像以往那么大的规模会遇到一个问题。过去三年让很多画廊和机构受了些“伤”，不再有那么大的力量，而存量和增量都是有限的，在这种情况下还要往大做肯定很难保证品质。规模小一点、精致一些，有机会再往大做。
如果现在没有那么多专业的艺术机构进入，或者说还无法完全成为一个国际市场的时候，我们不妨先做出一个态度，做一件有气质的事情就好。
进入全球新格局后，艺博会经济出现了哪些变化？或者说供需关系是否有变化？
现在是一级市场走到前面的时候了。因为拍卖有金融属性，以前是二级市场冲先，经历了这三年的经济衰退，相信未来一级市场的氛围会逐渐增长，这才是真正贴近人们生活的艺术收藏，也是艺术品的正常属性。
即便经济低迷，2021艺术北京销售极其火爆，为什么会出现这样的情况？
2021艺术北京交易异常活跃，让我很惊讶，觉得不可想象，市场不再追逐投资型作品，就想用艺术跟自己的生活产生关系。尤其是改革开放初期“下海”的这拨人，他们也更为关注生活、生命的意义了。
从业这么久，我当时就觉得，终于盼到中国有这么一个时期到来了。这让我很兴奋。我一直很羡慕发自内心热爱艺术的氛围，而不是热爱钱才冲进艺术市场。新周期开始，我们应该有态度，要体现一个中国人的气质。
当年的穷困还历历在目的时候，对财富报复性的追逐，容易忘了生活、生命的意义，这情有可原，之后会迎来真正的文化艺术繁荣时代。观察2021年的火爆，个人和集体的作用很小，大的市场氛围和人们的心态是最重要的。这个时代给的机遇和趋势是最重要的，那种来临是你挡都挡不住的，我们只是在其中做了点事而已。
2016艺术北京现场
2010年艺术北京现场
2021年艺术北京现场
2024艺术北京将与北京画廊协会展开合作，可以透露下具体如何协作的吗？
我是协会的创始人，2011年我们在北京市文化局的支持下成立北京画廊协会。当时是希望能够帮助画廊成长，画廊要是不好了，艺博会也就无从谈起。
艺术北京与画廊协会展开战略合作，北京画廊协会的成员参加艺术北京可以享受更好的条件，2024艺术北京与画廊协会达成共识，由协会资深专家组成评委会来确定入选画廊。同时，做到更多地与政府连接，依托政策来真正辅助到画廊业。
今年会有赞助商的支持吗？
常年合作的奢侈品牌依然支持我们，另外还有新的赞助商进来。
艺术品销售，作品是前提。做一个艺博会，在作品质量把关以及商业运营上，如何做到二者的平衡？
现在期待特别好的商业氛围不太现实，这种时候我希望大家共同努力，先展示我们的态度、能力水平和气质面貌。学术和商业本来不该存在矛盾，好的学术应该有好的商业。这种本质的逻辑道理，在商业环境不好的时候，更让我们坚定了自己的方向，再去影响我们的藏家。这是艺术从业者应有的责任。
艺术北京是市场的真实呈现，不是人为做出来的。艺术品的价值，不是藏家、艺术家、画廊定的，而是时间定的。前些年疯狂的艺术市场，不知道伤害了多少藏家和艺术家。艺术家不要过于追逐价格，长远讲没有好处，中国艺术市场还没到那个时候。我们不能再经历一遍那样的疯狂了，我们要诚实、专业地服务艺术市场，而不是追求短期效应。
艺博会需要通过多种方式吸引更多藏家、消费者入场，2024艺术北京在这方面可有特殊举措？
我们希望人们在艺术北京看到一些不一样的，也在用各种方法让艺术真正走入生活。这次我们跟中国设计师协会有一个战略合作，希望几千位设计师把艺术品带入千家万户。他们在现场有一个主题展览，以生活中的空间场景来呈现，设计师的客户们也会受邀来到现场。
艺术应该怎么去呈现，这些东西其实蛮专业的，是需要一些指导的。接下来要做一些比原来更有靶向性的招商和宣传工作，让来的人和画廊真正建立长期合作，而不是就只有这四天的交易。
2011艺术北京现场
现今做艺博会最难的是什么？
就今天的情况来说，艺博会不能再孤军奋战。北京画廊协会会员大概70来家，如果总想做成一个300家的艺博会，这就很难。没有好的商业就很难持续发展，一些盲目竞争和介入，造成每位从业者都觉得商业不好了，因为大家都在挑战那么一点点存量。就像一条道上全开的是火锅店，最后不知道谁能赚钱。
有时想，那么多人想做艺博会，大家能不能联合起来，把市场的各方面先培育起来，正规起来。一家独大把其他人“灭”了，这种想法需要修正。现在我能做的事情，就是团结一些力量，大家一起走下去。还没到三家分晋的时候，作为专业人士，我们应该向市场疏导一些正确的认知。
还有一点，和众多画廊机构一样，我们是民营企业，要好好借助政府在文化艺术上的政策和资源帮助。只要能做出影响力就能得到政府的资助奖励。我们是社会的一分子，北京的一分子，我们应该得到相应的关注和关照。
除了现场销售、公共艺术展示、艺术讲座等活动，艺博会这个时间之外，艺术北京还有其他内容提供给参展商/藏家吗？
这次和画廊协会的战略合作，里头很重要的一项是我们要推出艺术品经纪人课程，由艺术北京、北京画廊协会、中央美术学院艺术管理学院联合推出。我们投石问路，在艺博会期间先开几天课，也许以后变成一个长期跟美院合作的课程。我们希望培养更多专业艺术经纪人，希望“池子”里有更多增量。
这么几十家画廊，我们做不大的，现在需要更多经纪人，哪怕是独立的经纪人。他们一天天成长，最后开了自己的画廊，这是一条漫长的路。这些基础工作我觉得是有意义的。
既然有那么多的就业问题、失业问题，有些人真的有能力、有愿望、有知识进入这个行业，我们就把他们带进来，共同推动市场。我们应该一起去成为一种中国力量，用专业而诚实的力量去影响社会。
文字｜顾博、许由
图片｜艺术北京返回搜狐，查看更多
