2024年
4月10日下午，邵武法院召开党组（扩大）会，传达贯彻南平中院与邵武法院数据会商会精神，院领导班子成员、审执业务部门正副职参会，党组书记、院长姚域斌主持会议并讲话。
会议通报了邵武法院当前审判质效工作情况，各分管领导传达数据会商会条线要求并提出整改措施。
会议要求
各业务部门要紧扣当前阶段形势任务，把更多精力放在扬优势、补短板、强弱项上，要全面梳理问题短板，明确清单细目，逐项跟踪到位，推动审判执行工作提质增效。
会议强调
一要聚焦短板弱项，压紧压实审判责任。要深刻认识数据会商的意义，理解新指标的深层次考虑，切实转变审判理念，坚持能动司法，树立“如我在诉”的意识，努力在审判执行的每一个环节求极致。要加强审判效率管理，提高办案计划性和均衡度，加强对审限、司法鉴定、长期未结案件等监督管理，压实工作责任，强化节点意识。要强化工作措施，加强执行攻坚、信访攻坚和办案攻坚，确保各项办案任务目标稳步实现。
二要坚持数据思维，抓好抓实管理责任。要充分运用数据会商成果，做好转化工作，对各条线分析报告中提出的问题和措施对策，要跟踪解决进度、落实情况，切实把会商成果转化为提升质效的助力。院庭领导要练好数据“基本功”，善于通过阅核发现专业审判堵点，通过调研摸清摸透实情，通过案例培育助推适法统一，以强有力的监督指导推动各项任务部署落地落实。对会商中梳理出的某一领域突出问题，要善于细化实化为调研报告，提供给党委政府或职能部门，实现双赢多赢共赢。
三要强化系统观念，做深做实四源共治。要积极主动作为，推动整合和盘活邵武市各类解纷资源，大力推进诉前调解实质化运行。要完善行政争议协作化解机制，加强和属地法院的沟通协调，推动行政争议实质化解。要多方联动协同推进执源治理，建立“诉源+执源”双重治理模式，探索人民调解+司法确认执前调解机制，加大执行转破产工作力度，拓展延伸人民法庭司法职能，加强立审执前后衔接，做到“前端要管后端事”，以新时代能动司法推动执源治理工作走深走实，为人民群众提供多途径、高效率、低成本的纠纷解决途径。
四要提升作风能力，全力打造过硬队伍。要坚持党的建设与业务建设相融合、队伍管理与审判管理一体抓，以审判工作质量、效率、效果检验党的建设和队伍管理成效。要树立“抓考核是本职，不抓考核是失职”的理念，健全完善“全员、全时、全面”的考核评价机制，聚焦结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用。要坚持“大培训”理念，持续加强员额法官等培训，提高履职能力水平。
原标题：《邵武法院迅速传达贯彻南平中院与邵武法院数据会商会精神》
